摘要：当吉姆·斯金纳（Jim Skinner）在2002年被新任CEO吉姆·坎塔卢波（Jim Cantalupo）晋升为麦当劳副主席时，他既震惊、又兴奋于有机会与他的旧同事一起复兴麦当劳。他们策划了“制胜计划”（Planto Win）——试图重新恢复消费者对麦当劳这个蹒跚的快速食品领导者的依赖。与此同时，他们还找来年轻的、颇具洞察力的查理·贝尔（Charlie Bell）共同组成了“三人组”。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社