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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2006年第03期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 公司

    期刊:《管理@人》 2006年第03期

    Google三巨头年薪几无收入 全靠股票,福特整改砍掉26%产能美将有6万汽车工人失业,队伍不好带盛大下狠手再次疯狂大裁员,柯达转型数码任命新GCG大中华区主席,可口可乐任命国际运营总裁或成接班人,富士影像将裁员5000欲淡出胶卷市场,中航油副总经理免职 中石油两高管空降

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2006年第03期

    惠普服务器女掌门投奔Linux服务器厂商,与创始人意见不合 耐克CEO辞职,被指欺诈逃税 沃尔玛原副董事长将入狱,TOM集团王兟离职 汤美娟接任CEO职位,微软中国前副总跳槽欧特克任副总裁,伊莱克斯中国再易帅 起用新掌门人。

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2006年第03期

    “我觉得全世界女性的第一要义,就是保持她原来自身阴柔的美丽、韧性、包容的性格特点,厚德载物。她的坚持,宽厚的品德。一定要知道自己的优势在哪里,跟男性的区别在哪里,要顺势而为,扬长避短。作为管理者,一定不能闻过则怒,一定要闻过则喜。”

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2006年第03期

    我国7亿人受职业伤害 相关法规将出台,天价薪酬被挟 美上市公司将揭高管薪酬,就业和收入增加预示硅谷迎来转机,过度工作使生育下降 日本鼓励职员多待家,据调查:75%经一人薪酬增长,职场风向标:2006热门行业走向大预测。

  • 资讯

    期刊:《管理@人》 2006年第03期

    各个层级均存在白领犯罪,真实工作场景测试候选人,Google CEO 的黄金法则,第17届年度企业伦理奖,与业务模式相符的员工发展计划。

  • 领导力开发的三个病因

    作者:道格拉斯·莱德; 杰伊·康格; 钟孟光(编译) 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    过去几年,领导力是企业管理中最为热门的话题。企业发现这些不易复制的能力是组织成功的关键,都希望高管人员知道怎样去驾驭领导力。结果,领导力开发成为一笔很大的生意:仅在2000年,领导力教育与开发就耗费了企业500亿美元。

  • 末位淘汰制的弊端

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法,比较学术的名称是“强制分类法”。这种方法将员工的绩效表现按比例分到不同的类别,并在此基础上将被分在末端百分之五至十的员工解聘。该制度因美国通用电气公司(GE)的多年使用而闻名,并被许多中国公司所仿效,变成“热门”的管理方式之一。

  • “最佳”游戏

    作者:韩践 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    在企业和组织中,领导们喜欢经常评个“最佳”。“最佳”几乎无处不在。医院病房走廊挂着“本月最佳护理”,餐馆墙壁贴着“本周最佳服务员”;这种“最佳”评选中外皆有一本人硕士刚毕业时在美国公司打工也曾有幸上榜一次。

  • 女性管理者事业三大坎——游离在家庭和事业的天平上

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    拿一个鸭蛋和鸡蛋去比较,人们会觉得这两个蛋差不多大,但如何把一个鸵鸟蛋放鸡蛋的旁边,人们才会意识到鸵鸟蛋确实要比鸡蛋大。正如柳传志先生的这个比喻,很多时候,女性必须证明自己真正到了鸵鸟蛋的大小,外界才会认为她们和男性是一样的。

  • 守卫家庭幸福的女“管家”

    作者:张一君; 王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    认可对方是和谐的关键 作为欧洲最大的家族集团Voith造纸公司的中国区总裁、也是其全球高级管理层中唯一的女性,刘明明凭着对中国客户的深入了解以及独到的市场策略,曾多次在上亿美元的重大项目谈判中力挽狂澜。同样让她力挽狂澜的,还有她的幸福婚姻。

  • 领导力背后的性别力量

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    男性和女胜性别特质到底是什么?北京大学光华管理学院女性领导力课题组所做《中国女性管理者现状调查报告》中,接受调查的近90%的女性管理者认为,跟男性相比,女性管理者应该是具有优势和劣势的。女性管理者认为在决策的果断性方面、是否有毅力方面都相对弱一些,认为自己缺乏恒心,相对来说比较优柔寡断。女性管理者的优势主要集中在比较具...

  • 女性领导力特质

    作者:高娃; 王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价,女性管理者们能够平静地看待。清醒地认识到自己身上的不足,也能非常自我地坚持,也会提出像男性管理者学习的口号,这就是今天的女性管理者特质,不仅传承着固有的特质,还有谦虚的态度和清醒的认识。

  • 传统分工:女性管理者天生枷锁?

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    对于女性而言,在商业领域里(尤其是那些男性居于强势地位的领域)要想取得成功,她们就无法避免种种附加于自己性别上的磨难。比如,即使拥有较男性更深的潜力,她们得到的培植机会也远不及男性多;即使抓住了升迁机会跻身高管阶层,也很可能被那些处于低位的男性视为是违反了自然规律。

  • 斯金纳能否复兴麦当劳

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    当吉姆·斯金纳(Jim Skinner)在2002年被新任CEO吉姆·坎塔卢波(Jim Cantalupo)晋升为麦当劳副主席时,他既震惊、又兴奋于有机会与他的旧同事一起复兴麦当劳。他们策划了“制胜计划”(Planto Win)——试图重新恢复消费者对麦当劳这个蹒跚的快速食品领导者的依赖。与此同时,他们还找来年轻的、颇具洞察力的查理·贝尔(Charlie Bell)共同组...

  • HR难脱和尚分粥角色?——左右为难的HR

    作者:胡可; 王春梅 期刊:《管理@人》 2006年第03期

    一座寺庙,僧多粥少。每到开饭时,和尚们一拥而上,你推我挤,本来就少得可怜的稀饭常常被挤翻,大家都挨饿。

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