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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2006年第01期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 谁是2005HR机构和人物年度骄傲?——他们都是战略伙伴——10大最佳CHO

    期刊:《管理@人》 2006年第01期

    2005,哪些人力资源机构为中国企业提供了最优质的专业服务?

  • 常扬:打造全面的薪酬福利体系

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    11月29日,宜家集团总裁兼CEO安德斯·代尔维格抵达上海,没有人迎接,安德斯·代尔维格同所有宜家海外出差的员工一样自己打车到公司,然后住进公司附近的全球员工统一规格的一家三星级宾馆里,开始其在中国的第二站考察之旅。

  • 赵国简:团队协作至上

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    组委会评价:在雅芳1988年转型的重要时刻,他协同各个业务负责人在一个礼拜之内拿出了企业转型的大致方针,并从此后爱上了与业务部门之间的合作。

  • 刘秋廉:德州仪器留人绝招

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    组委会评价:刘秋廉在留住人才方面做了卓有成效的工作。她刚来德州仪器的时候,公司专业人才正被竞争对手和猎头公司虎视眈眈。在引入职业咨询和其他一系列留人的理念后,经过几年的努力,德州的员工流失率在业内一直低于市场平均值的20%到30%。从管理者到广大员工也变得更加积极乐观。

  • 解冻:HR用战略眼光看未来

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    “就象国际歌里唱的那样:从来没有救世主……”解冻说,如果你自己没有做好,就不能想别人。

  • 张国维:企业文化守望者

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    在最近热播的电视剧《幸福像花一样》的主题歌中唱到“幸福隔着玻璃窗,看似美丽却无法触及……”。

  • 奚丹:第一财富带动腾讯发展

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    “从我第一天进入腾讯后,我就从公司总裁和其他一些主管身上,强烈的感受到一个管理理念:员工是企业的第一财富。这已完全融合到了腾讯人的日常工作中。”一年前,奚丹来到了刚刚三岁的腾讯,那个时候公司有210个人,而现存,腾讯的员工已经达到了2300人。尽管公司的企业文化和管理体系部发生了调整和变化,但腾汛依然坚持员工是企业“第一财...

  • 邓康明:文化整合领军人

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    9月22日上午8点23分,阿里巴巴董事长兼CEO马云亲自指挥上演了年度规模最大、影响最广的企业整合大戏。这一刻,从北京发出的Z9次专列到达杭州,车上是雅虎中国的600多名员工。

  • 曹来京:人才开发需要多头行动

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    “留住人才的办法就是要不断地发现他,信任他,重用他,历练他,给他一个舞台,让他不断自我实现和超越自我的机会。”NEC(中国)有限公司人力资源总监曹来京说。

  • 鲁灵敏:技术人才激励法宝

    作者:吴宇 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    “你是否希望由自己来安排自己的工作时间?你是否希望当自己想玩游戏或上BBS时,不必小心翼翼地躲开老板?你是否希望可以随时找公司的任何成员,包括总裁来讨论任何问题?”这是百度招聘广告中的一系列的问句。

  • 刘大维:工作分析面面观

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    组委会评价:工作分析是每位人力资源总监都逃脱不了的工作,可他做的更细致,更关注,也更延伸。他不遗余力地拿科学的工作分析为所在企业搭建相对完整的组织框架,所做的工作远远超过了人力资源总监的界定范围,引用一句他的话“老板欣赏这种人。”

  • 企业HR发展外部推动者——10大最佳HR机构:美世:中国塑身从美誉度开始

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    十年前,甚至是五年前,如果有人问一个企业的HR(那个时候可能应该还是叫人事经理),你在工作时会和哪些外部机构打交道呢?可能你不能马上回答出来,在一番努力思考后,你可能会说:在招聘的时候,一般去高校或人才中心,存放人事档案的时候会去人才中心,与员工发生劳资纠纷时要去劳动争议仲裁委员会……

  • 翰威特:薪酬方案供应商的个性

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    组委会评价:作为福利薪酬方案供应商,与“永远不介入客户内部管理”的“行规”略有不同的是,翰威特更注重管理技术板块的设计与企业内部管理之间的联系,翰威特的优势在于拥有全球多年的经验和技术方面的能力,同时非常了解中国市场,能够利用国外的先进理念为国内众多企业提供咨询服务。

  • 韬睿:引领中国高管薪酬

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    2002年6月,韬睿咨询公司在深圳的繁华商业圈地王大厦租了一间办公室,正式进入国内市场。

  • HayGroup:为高管素质导航

    作者:赵枫 期刊:《管理@人》 2006年第01期

    1943年在美国费城创建的管理咨询公司HayGroup为全球客户提供全面的人力资源管理和领导力的咨询服务。不过HayGroup在中国发展的时候发现,很多中国的企业领导者,他们对于市场和客户往往有独到的见解和悟性,成功取决于他们的战略思维能力、随机应变的能力和实践中培养起来的威望等等。

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