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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2005年第12期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    工行股份制公司挂牌杨凯生任行长;胡秋生任TTE执行董事长;爱立信收购后将裁员1300马可尼将更名;微软MSN部门总经理宣布辞职自立门户;明基移动大陆战略确定人事架构三调整;联想将在美建国际分部为美增400岗位;卓德测计师行失血第一太平集体挖墙角;海信入主科龙电器热销科龙高层频跳槽;戴尔中国总裁符标榜退休麦大伟继任。

  • 人事

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    北电CEO将获百万年薪奖金近千万美元;如新集团CEO贺楚门执掌世界直销联盟;NEC电子第2季亏1300万美元CEO将辞职;甲骨文12个月内两任CFO离职;传田溯宁携3000万创风投将离职网通;搜狐前总裁古永锵将复出新公司将发布;叶莺升任柯达北亚区总裁;原抚钢老总被控受贿38项220余万元;中石油总经理陈耕或离职副总有望接任。

  • 声音

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    “有些在联想实习的大学生心理不平衡,觉得自己不需要读这么多书就能胜任目前的工作,甚至觉得读书就一定要做官(管理层)。这是一种很不健康的心态,这种心态如果根深蒂固,就很容易遭受挫折感。要知道企业的管理岗位是非常有限的,有限的需求和庞大的供给之间就产生了矛盾。所以,大学生进入工作岗位后要注意调整‘读书就要做官’和‘读书就要在中心城市的好企业工作’的不良心态。”

  • 职场

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    年薪50万中国各地组团赴北美招聘人才;中国都市人9%有忧郁症成白领阶层杀手;中国公务员敬业度最低;我国公共养老保障体系覆盖面为15%;全球商界女性50强出炉吴晓灵谢企华上榜;据调查:世界前50大银行女董事仅占一成;全国首批大学生职业导师上岗。

  • 资讯

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    提供员工子女抚养费的重要性;亚洲最佳小型企业榜;军队与企业争人才;变革的十个方面;宜家从一家瑞典零售商变为全球信奉的品牌;女性直线经理如何获得升迁;如何雇用聪明人;默多克要在互联网业分一杯羹;商学院能培养企业家吗?;澳洲保险集团(IAG)总裁Michael Hawker。

  • CEO管理董事会的教训

    作者:迈克尔·尤西姆; 钟孟光(编译) 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    领导力一直要求CEO要有更多的向下接触:的确,来自一线的信息往往都要优于来自上层,但今天的领导者必须精于向上管理,而不仅仅是管理好你的下属。当一个管理人员实施的是微观管理而不是宏观思考的时候,向上领导就尤为必要。

  • “人情味”源于职业化的缺失?

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    有一年夏天回国探亲,正好我父母家的空调坏了。他们打电话给生产空调的厂家,当天下午维修工就来了。我父母又是倒茶,又是端水果,前前后后,完工之后还给了他打的的钱以表谢意。

  • 中国海外员工安全生死线——海外员工安全“三无”管理

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    背井离乡是为了生活得更好,然而对于那些外派到国外的中国企业的员工来说,危险如同鬼魅,与机遇随影随行。

  • 中国海外员工安全生死线——“我在国外失去一只眼睛”

    作者:模苏 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    李明(系化名)是南方一家工程公司的员工,这家公司是北方国际合作股份有限公司路桥工程部在埃塞俄比亚一个公路项目的分包商。当李明踏上这片素有“非洲屋脊”之称的土地的时候,并没有想到会失去自己的一只眼睛。

  • 中国海外员工安全生死线——海外活命规则

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    非洲街头的一个拐角处,天狮集团的一名出纳人员缓缓地从包里拿出事先准备好的一沓子钱,递给对方。这不是买卖现场,而是抢劫现场。天狮内部称它为“活命钱”,顾名思义就是以财换命。

  • 中国海外员工安全生死线——9·11后警醒的美国公司

    作者:多米尼克·库珀 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    在9·11事件以前,美国很多跨国公司,比如石油企业已经非常注重自己海外员工的安全。但很多小型或者中型企业,除非自己的员工在海外面临的恐怖袭击、绑架等危险非常明显,否则都没有关注到这个话题。

  • 中国海外员工安全生死线——在伊拉克淘金的美国合同商

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    2004年3月,Pat Wuhrman在巴格达睡得正香,一枚迫击炮弹在离他的床不到500码的地方爆炸。Wuhrman是美国的工程建筑公司Fluor的人力资源总监,当时这位54岁的老牌管理人员正在伊拉克检查当地工作的200名员工的情况。

  • 中国海外员工安全生死线——外遣重在防患于未然

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    杜邦(中国)农化公司总经理一次出差去外地,在路途中看到同行的一辆化学品车发生泄露,公司的培训让他立刻辨别出该化学品有毒且易燃,而全车都是杜邦的同事。于是他立即采取救助措施,在当地政府安全人员的帮助下,车停到一处安全的地方,门一开大家就跳过栅栏,跑到离事故现场很远的地方。当被媒体问到逃生时带了什么,他的回答是:当时逃离时什么都没带,只想到如何在第一时间帮助同事和自己逃离现场,身外之物没有生命重要啊!

  • 中国海外员工安全生死线——海外员工安全管理三部曲

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    “员工的海外安全管理需要企业每个人的参与,从最高层到最底层,”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀(Dominic Cooper)接受本刊采访时说,“高层管理者的参与尤其重要。”

  • 走出丑闻阴霾的皇家壳牌

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    荷兰皇家壳牌石油公司(Royal-Dutch/Shell Group)前董事长菲利普·沃茨(Philip Watts)原不习惯在公众面前表现谦卑,但2004年2月5日在一群金融分析师和媒体记者面前,他对自己1月9日没有参加将壳牌油气“确定”储量高低20%的电话会议表示道歉:“我很遗憾,感到歉意,我错了。”

  • CHO难获CEO百分百尊重?——CHO缘何遭到CEO的忽视?

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    有不重视人力资源管理的CEO吗?几乎没有。

  • CHO难获CEO百分百尊重?——CHO要靠业绩说话

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    在上海亚士漆公司会议室,人力资源总监刘江对公司2005年重点项目——市场建模中有关HR的内容提出自己的看法,并对讨论中关于人员组建方式提出了不同意见。

  • CHO难获CEO百分百尊重?——CHO要有经营意识

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    清华源兴生物医药科技公司新聘用的培训主管在到职不到三个月,就被人力资源总监李卓辞退了。

  • CHO难获CEO百分百尊重?——CHO胜在营销HR

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    CHO可能在HR方面有很多非常美妙的想法或创意,而赢得CHO支持的关键途径只有一点,把HR销售给CEO。

  • CHO难获CEO百分百尊重?——我如何成为CEO的战略伙伴

    作者:王春梅; 张一君 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    原可口可乐人力资源总监蔡潇丽认为CHO最大的工作任务和职责是直接辅助、支持和协助CEO完成企业发展战略和经营目标,所以,这个位置的最直接老板(上级)和合作伙伴该是CEO,这也是体现和衡量位置本身所具价值的标杆。尽管行业不同,从业背景不同,但是接受本刊采访的跨国公司CHO都认为,自己都是CEO的战略合作伙伴。在日常工作过程中,CEO针对某个战略的决策都会习惯性的征求自己的意见。

  • 媒矿安全生产标兵的启示

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    2005年11月27日,黑龙江七台河东风媒矿发生爆炸,初步判定为煤尘引起的。目前已遇难140人,另9人下落不明。

  • 李开复:追寻4000人仍不官僚的公司

    作者:张刚 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    毕业于华盛顿大学的潘锦辉博士,至今仍对6年前的李开复记忆深刻。

  • 上海手表业能否迎来春天

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    在北京的西单商场,在上海的淮海路上精致而各有特色的欧米加、精工、浪琴、豪雅等瑞士、日本的著名手表品牌专柜琳琅满目。统计表明,进口表销售额占中国内地手表市场70%,2004年多个进口品牌在中国的销售额取得了两位数的增长。

  • 心理咨询师能否消除企业心病

    作者:王珩 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    近几年,人们普遍感到工作中的压力越来越大,尤其是在一些大城市,如何让工作和生活保持合理的平衡已经成为上班族常常头疼的大问题。如果企业通过第三方专业服务机构,聘请签约心理咨询师的话,员工有了心理问题就可以直接通过免费电话或直接找心理咨询师咨询。

  • 中层为什么累

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    2005年上半年,中科院心理研究所对31875名不同职业人士进行了调查。数据统计分析显示,在企业中,中层管理人员压力最大,感觉最累。工作负荷大、时间紧张、业绩压力、内部权责不清、工作技能与管理能力缺失、上司的赏识与信任等等无时不在困扰着中层管理人员。高层管理人员与中层管理人员之间满意度的差值远大于中层管理人员与基层员工的差值。

  • 中层有三累

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    丁海峰,一位上任不到半年的市场总监,不得不负气离开这家已经上市的民营企业。公司上市后,企业的元老们和老板的娘家人形成了两股势力,都想拉拢丁海峰成为他们的人,但被丁海峰拒绝了,他们就指使自己所掌握的其他部门拖市场部的后腿。面对下属的抱怨和老板的指责,他只有离开。

  • “老黄牛”难垦新天地?

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    有这样一种经理人,他们任劳任怨,即便自己对公司有什么要求也不会轻易表达出来。但也正因为如此,他们往往失去了更多晋升发展的机会……

  • 审计师:内部警察也无奈——制度支撑公正天平

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    国内最近有家建筑类企业进行了一个基建项目的审计,项目预算是800万元,经过一名内部审计师的审计,最终企业节约了400万元的投入。让这家企业一下子认识到内部审计的重要性。

  • 审计师:内部警察也无奈——被隔离的审计员

    作者:高娃 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    “每次到分公司审计完成回来时,都有一种如释重负的感觉。”小马这样形容他的内部审计工作。而谈到公司对内部审计师的管理时,小马轻描淡写地一句话:“平淡而缺乏挑战性。”

  • 审计师:内部警察也无奈——从“监督”走向“服务”

    作者:王珩; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    世通,安然事件后,内部审计的作用在世界范围内引起了越来越多企业的重视,内部审计正在由后台走向前台。但国内企业对内部审计的重要性显然认识不足。据中国内部审计师协会副会长、南开大学商学院刘志远教授介绍,我国上市公司中超过半数没有设置独立的内部审计部门。

  • 360度考核方法失效?

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    在姚纯的案前,摆着一摞的绩效考核表格,但姚纯却高兴不起来。他认为这些考核结果并不是真实的,完全扭曲了他推行的绩效考核方案的初衷。

  • 我该裁掉谁?

    作者:李超平 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    裁员并不是低成本运营的唯一手段,通过消除浪费与低成本、高绩效的方式取得更大产业才是达到成本削减的最佳途径。

  • 扼住员工离职的“命门”

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    2004年9月27日,中秋节的前一天,美国飞博创成都分公司派驻深圳协助完成项目的20多名技术工程人员一下成都双流机场,非常惊讶地看到自己的爱人、朋友在机场手持鲜花迎候自己的归来。

  • 科龙高级人才引进的得与失

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    科龙在高级人才引进方面的成功率不到10%。正是基于多年来实践中的挫败,彭玉冰才形成了企业引进高级人才的一系列理论。

  • 好马怕吃回头草

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    老东家召唤旧部下往往是“剃头挑子一头热”,因为超过六成的职业人士明确表示不会回到老东家的怀抱。

  • 经理人要亲君侧吗?

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    中人网的一项调查显示,有57.89%的职业人士认为与老板主动拉近个人关系,会使自己和老板间有更默契的配合,更容易获得各种资源和机会;而另外42.11%的调查参与者则表示顺其自然,不会主动与老板拉近关系。

  • 看不惯分公司工作习惯

    作者:王珩 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    张昊经过客户服务部的办公区时,无意间瞄了一眼,发现客户服务部的多数员工正无所事事地在网上聊得正欢,他想了想,非常无奈地回到了自己的办公室。

  • 不按常规出牌的秦商

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    一方水土养育一方人,商人是有地域性特征的。三秦大地上驰骋的企业和企业家却以真实的故事印证了这句话。

  • 如何让企业变革不再失败

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    想象一个情形:公园里有3组人,每组10人;当时正值午饭时间,大雨将至。

  • 当你想创业的时候

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    一个人投资5万元就可开一家有限责任公司!

  • 晏婴与领导相处的艺术

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    山东,古称齐地,可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功,将齐地赐予国师吕尚(又称姜尚,人称姜太公)后,吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家,也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴。

  • 大义成就大事业

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    孔子说:“君子明白大义,小人只知道小利。”

  • 领导者的行为准则

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第12期

    《道德经》第19章:绝圣弃智,民利百倍:绝仁弃义,民复孝慈:绝巧弃利,盗贼无有。此三者以为文不足,故令有所属:见素抱朴,少思寡欲。

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