摘要：在非典时期，正值罗克韦尔自动化（中国）给华北制药集团提供一项系统支持服务，要完成该项任务除需要北京的技术部门和销售部门外，还希望有美国的技术部门和商务部门的参与。然而，当时美国的专家却没办法进入北京，北京的人员又出不去，而华北制药集团的项目既不能拖延更无法取消。紧急情况下，以该项目负责人为总调节人，整个公司上下各部门全部听从他的调度，调节的效率非常迅速。最终，通过北京、石家庄、香港、美国四地的网络视频会议顺利地在非典期间完成了该项目。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社