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GOOGLE“诱人”魔药

王春梅 《管理@人》杂志社记者
  • google公司  
  • 企业文化  
  • 经营模式  
  • 管理体制  
  • 人才需求  

“微软是一个非常了不起的公司,可Google让我震撼。”准备担任Google全球副总裁及中国区总裁的原微软全球副总裁李开复这样阐述离开工作了7年的世界顶级公司微软的原因,虽然老东家为此已经和他及新东家Google对簿公堂。

  • CEO为什么会下台?

    作者:拉姆·查兰; 钟孟光(编译) 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    一个好的、清晰的战略是企业取得成功不可或缺的因素,但并不是生存的充分条件。重新审视一下失败的CEO,就可以发现他们都非常聪明,并对很多事情都很操心。他们仅仅只对一个正确的事情没有给予足够的关注:执行、决策、贯彻和传递忠诚!

  • 经理人商务餐礼仪

    作者:本·米勒(Ben; Miller); 莫克(编译) 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    在越来越讲究休闲,随意的时代,是不是礼仪就不再重要了?由祖辈一代代传给孩子们的“礼数”慢慢要消失掉了?

  • 牛根生:产品等于人品

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    蒙牛董事长牛根生说,质量就是生命,产品就是人品,他认为在质量函数中,人是最主要的变量。当人是负数的时候,质量必然是负数。

  • 程业仁:背靠大树好乘凉

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    1999年9月,在西班牙和葡萄牙加工的百威啤酒瓶受模具的影响,表面存在磨损和裂缝,螺旋瓶盖质量存在缺陷,在开启时极易发生爆炸,生产商安海斯——布希公司决定回收已销往12个欧洲国家,容积为250毫升和330毫升的全部百威啤酒。据估计,在短短的几天内,有580万瓶百威啤酒从各个国家的商店货架上撤下。

  • 内外兼修塑造公信力

    作者:张一君 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    从消费者的角度来说,食品企业是否真正在生产过程中采取了保证食品安全的做法,是最为关键的。在此基础上,企业应该能够通过各种手段让消费者了解自己注重安全生产的信息,促进其信任的形成。

  • 内部创业悲喜交集

    作者:王衍; 莫克 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    通力(上海)公司总裁梁钢创业时未投资分文,在获得原来的东家富士通提供的内部创业资金以及丰富的内部资源后,如今成为通力(上海)公司最大的股东。

  • 华为:土狼的失落

    作者:胡可 期刊:《管理@人》 2005年第09期

    五年前,华为的内部创业制度在一片争议声中拉开了帷幕。但在2004年之后,华为内部基本不提鼓励内部创业的制度。华为的一位高级经理私下透露说,“所谓的内部创业制度其实只存在于仅限的几个高管脑厂里,并没有向全体员工公开成形的文件制度的内容。实际上这个制度两年前就没有再执行。”用这位高级经理的话说,“2000年的内部创业,是华为心中...

  • 公司

    期刊:《管理@人》 2011年第06期

    IBM发布"智慧云长城"战略合作计划 5月4日消息,中国长城计算机深圳股份有限公司与IBM联合发布"智慧云长城"战略合作计划,旨在将全球领先的云计算创新技术和商业模式与中国本土的信息产业龙头企业相结合,全面提升双方在云计算领域的影响力和云计算相关解决方案的服务能力。该计划的核心——"云智方"集长城传统硬件实力以及IBM软件优势于一...

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2011年第06期

    对我而言,动力在于要创造一个好的社会,让人们思考关于正义和伦理的问题,共同深思熟虑,彼此互相学习,即使大家的观点会有分歧。至于人们参与这个过程的动力,我认为我们每个人都有强烈的关于正确与错误、正义与不公的观念,我们会感觉到自己有时受到了不公平的对待,这是一种强烈的动机,促使人们去思考为什么这是不公正的。我想这就是最深层的动力...

  • 客户讨厌等待?非也

    作者:Ryan W.Buell Michael I.Norton 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    你是不是经常会一边盯着电脑上安装程序时或者进行搜索任务时的进度条,一边心里想着:"怎么需要这么长的时间?"优秀的经理会因为客户等待时间太长而忧虑,因为有大量证据显示,减少客户等待时间能够增加客户满意度。然而,我们的研究证明有另一条途径可以更好地解决这一问题,即向客户展示工作进程,让客户能看到正在进行中的工作。

  • 打造公司的形象大使

    作者:Ronald J.Alsop 陈琦(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    “福特公司一定是一个很棒的公司,因为我的邻居十分喜欢在那儿工作。”几年前我做编辑时,进行了一项对公司声誉问题的研究,这些对福特汽车公司的评论就是那时听到的。简而言之,这项研究留给我的最深刻的印象就是员工的口碑对于企业形象的好坏十分重要。在之后关于声誉的研究中,我和我的同事发现,员工亲口讲述的关于公司的内容中,84%是可...

  • 芯片公司的生财之道

    作者:Anat Arkin 蔡威(编译) 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    作为世界上几乎所有手机芯片的研发公司,ARM公司显得异乎寻常的低调。事实上它是硅谷巨擘英特尔公司在全球的主要竞争对手,今年1月份,它正式成为微软的重要合作伙伴,在可预见的未来,ARM将越来越为人们所熟知。

  • 权·色·戒

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    最近几个星期内接连发生的几件与权色有关的丑闻给脱口秀节目的主持人平添了许多笑料。先是惊爆前加州州长阿诺·施瓦内格婚外育子的消息,隐藏十三年之久;接着是前国际货币基金组织主任、法国最有希望的下一届总统候选人DSK在曼哈顿高级酒店强奸女服务生,在等待起飞回法国的飞机上被捉拿归案.

  • 智慧·仁爱·幸福

    作者:何国玉 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    请各位在纸上写几个问题:第一是过去三年中您读过的最有价值的一本书第二是印象最深刻的一部电影;第三是印象最深的一次旅行;第四是最有影响的一个人;第五是最受益的一件事。为什么会有以上选择?这件事对你是不是造成影响?以上影响对结果带来什么影响?也就是我们读的书、看的电影、所做的旅行以及经历的人和事对我们的启迪和影响在我们的结...

  • 光伏行业人才招聘方略

    作者:金明辉(整理) 林玲 期刊:《管理@人》 2011年第06期

    HR要把握企业战略脉搏今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而且中山大学的博士也成了我们企业里的研究专家,很多学校是没有这个课程的,同时在人才市场上找不到你想要的所谓人才或者技术人员等等,所有的一切都是空白,包括在国家注册的岗位当中都没有所谓的铸锭工、开拔工、清洗工等等,也...

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