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项目奖金分配地震

作者:钟孟光 《管理@人》杂志社记者
项目奖金   分配指数   福圣电子技术有限公司   中国   经营模式  

摘要:要公平合理分配项目奖金而又让每一个项目组成员都心服口服,非常困难也非常讲究技巧。最有效的解决方案就是将基薪,岗位重要度,项目贡献值、团队成员在项目上投入的时间与精力四个要素结合起来,形成一系列的分配指数,并将这些指数公之于众。

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