摘要：在关联性越来越紧密的全球市场，如果还要遵循问题层层上报，决定层层下达的模式，机会已经错失。任这种情况下，快速思考与采取行动是获得利润的基础。而要做到这点，必须使企业所有层面都有领导人，这些人能在竞争对手停滞不前时推动变革。
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