摘要:领导风格和行为与领导有效性,是企业管理者长期以来穷追不舍的问题之一。是与下属保持一定的距离,戴上面具以显示自己的“权威”;还是与下属打成一片,称兄道弟,没有权力距离?本期杂志报道的真实型领导的故事,从另一个侧面探索了在中国文化背景下企业领导的有效性,那就是:“真实本色、做回自己”的领导风格能够打动人心并给员工以激励和启迪。
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