摘要:中兴原总裁侯为贵授予每个事业部及其总经理高度的“自治权”。事业部具有独立的经济责任,部门奖金与部门绩效紧密挂钩,极大地激发了各个各业部的积极性。但正如硬币的正反面,被授权的相对独立的事业部越来越自成一体,部门之间难以协调成为中兴最大的管理难题。
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