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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2005年第06期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 公司

    期刊:《管理@人》 2005年第06期

    UT斯达康净利润下滑计划大裁员;通用电气发布企业公民报告;联想遭遇辞职高峰;中移动四省一市老总大换班;飞利浦外包160亿美元HR业务;惠普抛1亿美元精简员工;中国TCL集团与阿尔卡特解散合资企业。

  • 人事

    期刊:《管理@人》 2005年第06期

    亚信CEO张醒生离职;英特尔迎来第五任掌门人;柯达公司撤换CEO邓凯达;卓越网总裁林水星被亚马逊清洗出局;比尔·盖茨接班人浮水面;潘刚被提名伊利新任董事长;制药巨头美国默克CEO被解职;苗圩任武汉市委书记。

  • 声音

    期刊:《管理@人》 2005年第06期

    “注册职业经理人的说法是有问题的,一是对职业经理人来说,“注册”的提法不太准确,二是中国现在还不具备职业经理人的‘注册’条件。”

  • 职场

    期刊:《管理@人》 2005年第06期

    中国税负名列全球第二高;北京有近半数高管存在精神不健康倾向;二季度就业调查:59%外企计划增聘员工;长江商学院MBA学费飙升近8万元;中国将首次向海内外招聘央企一把手;2004年上市公司高管薪酬排行;四月“中国人力资源机构人气榜”发布;2005年中国最佳雇主的评选揭晓。

  • 外刊在线

    期刊:《管理@人》 2005年第06期

    CEO关注教育;2005年十位顶尖企业家;找到持续激励员工的办法;与竞争对手联盟;利润分享成就企业;创造突破性业务;如何改变组织行为;伟大领袖的5个标志;如何在中国留住优秀人才;并购后的文化分享。

  • 旋转学习轮

    作者:查尔斯·韩第; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    学习是一个轮子,包括四个部分:问题、原理、检验和反思。轮子是旋转的。一连串的问题,合适的答案,检验及反思都是一一相对应,一环扣一环的。

  • 从下属角度思考的力量

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    我有一个中国学生是一家私营企业的老板。他在公司里不苟言笑,很有威严,底下的人都对他毕恭毕敬。有一天,他突然打电话给我,说有要事相商。他吞吞吐吐地说,发现公司的员工很怕他,见了他都躲得远远的,没有人敢接近他,就连原来创业时的老搭档也开始出现类似征兆。他想改变这种状态,但又不知该怎么办,所以来问我。

  • 信任激发创造力

    作者:周京; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    我不喜欢通过提问的方式测验学生,更喜欢通过考试。

  • 餐饮连锁管理传承

    作者:陈莫; 于焱 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    欲速则不达。这句话用来描述因快速扩张而崩盘的中国连锁企业,最恰当不过。国内的餐饮连锁企业,除了一些老字号如全聚德、东来顺等还在支撑,其他的中小型连锁多半是惨淡经营。天津狗不理被同仁堂收购,内蒙古小肥羊疲于打假。

  • 连锁管理传承案例——人情味承载星巴克体验

    作者:陈励; 陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    在吉姆·唐纳德(Jim Donald)今年3月份就任星巴克的CEO之前,作为星巴克北美区的总裁,他每周7个上午要打8个重要的电话。其中5个是给分别负责10间星巴克店的区域经理的,另外3个随机拔到星巴克店面,向员工说声“谢谢”并听听他们的意见。

  • 拱形门全球拷贝

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    麦当劳全球的成功取决于在质量、服务、清洁、价值几个方面的标准化运作体系。而麦当劳对于加盟商的谨慎选择和大力扶持,对于员工的能力开发和培养,是这种标准在全球得以无障碍传递的关键因素。

  • 老字号变法回归本色

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    在遭遇了第一次“大跃进”扩张而导致全聚德的管理工艺和文化特色未能传导到各个连锁店后,全聚德改变了节奏,对加盟商进行慎重选择和各种扶持,并通过营销保证文化的传承。但是,全聚德目前还没有在开店质量和提高扩张速度之间找到平衡。

  • 小肥羊:从素描到写真

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    如果评比“暴发户”企业的话,小肥羊极可能名列前茅。

  • 连锁管理传随策略——管理复制按钮在哪里?

    作者:于焱; 张尹; 陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    加速扩张曾使得加盟店失掉本色的小肥羊和全聚德吓出了一身冷汗,好在醒悟及时,修整之后重新回到了特许经营体系。

  • 大摩高层内讧

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第06期

    数年来,在众多投资银行中,摩根斯坦利无疑曾是该行业执牛耳者。股票价格甚至在2000年9月11日达到了109美元,华尔街将它奉为一站式销售的楷模。其CEO菲利普·裴熙亮(Philip J.Purcell)也是所向无敌,自1997年添惠公司并购摩根斯坦利投资银行业务之后,一切都在自己的掌控之下。

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