摘要：董事会必须独立才能实现对经理层的管理，在制度中硬性规定经理层进入董事会的比例限制．清晰界定董事会和经理盖的工作边界。同样．外部的监管也需要独立性。近期管理当局反复强调．企业的财务战略审计要聘请外部会计师对企业的经营情况做系统全面的审计．通过这个审计把经理层的经营业绩和缺陷做客观描述。

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