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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2005年第02期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
主要栏目:
  • 研究报告
  • 文献综述
  • 简报
  • 专题研究
  • 谁是最吸引经理人的民企

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    在我的朋友中,有几位是职业经理人,也有几位是民营企业的创始人和拥有者(俗称老板)。在闲聊中,职业经理人朋友大多向我抱怨他们的老板爱凭直觉办事,缺乏系统管理知识,而且对他们按部就班的行事风格不甚理解,甚至对他们的管理理念(大多受西方尤其是美国影响)不很认同,非常苦恼,一直在去与留之间抉择。

  • 公司动态

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    创维欲进军手机业;长虹另组空调销售班子;国美架构调整;星传媒体大中国区换帅;伊莱克斯实现扁平化管理;六位IBM高层入驻联想。

  • 公司意外

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    八亿身家富豪离奇身亡;农发行两任副行长被批捕;浙江东方前董事长、总经理被“双规”;东北高速董事长被拘;山东巨力前董事长遭起诉;东方创业副总被“双规”;

  • 离职原因

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    一、业绩不佳;二、与上层关系不佳;三、财务丑闻;四、国资委的“60大限”;五、失去革命的本钱——健康。

  • 海外传真

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    世界银长行长沃尔芬森今年将卸任;Intel增加海外雇员数量;仁科至少有6000人将下岗;欧盟总体就业形势令人忧;西门子缩减过剩产能;惠普聘请猎头公司寻找新CEO。

  • 职场前沿

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    19种新职业浮出水面;2005年就业市场十大金牌职业;8种职业“金”彩纷呈。

  • HR环球

    期刊:《管理@人》 2005年第02期

    2004年最佳,最差经理人;意外的大师;美国最佳大公司;全球公司更加关注道德规范;HR从业者新的挑战;

  • 一日三省

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《论语》“学而第一”篇:曾子日:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎7与朋友交而不信乎?传不习乎?

  • 基业常青三秘诀

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《道德经》第三十三章:强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿。

  • 企业的追求是什么

    作者:CharlesHandy; 陈雪峰 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    今天.社会的不断变化让我们开。始去探究和反省一个问题.即企业追求什么?是为了自己还是为了社会?我希望答案是二者兼而有之。但是.企业追求自身利益的同时真能追求社会共同利益的实现吗?

  • 解读Handy

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    1利润不是商业的唯一追求,企业重要的是及时为客户提供产品.且保证质量,价格台理;2股东不是企业的真正拥有者,企业不是射产,不被任何人所拥有;3知识资本是企业价值的重要成分;4注重环保;

  • 最适合经理人发展的10大民企

    作者:陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    职业经理人和民营企业聚聚散散的故事.从民营企业诞生的那一刻起,便没有停息。

  • 华为:文化牵引力

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “一个企业适不适合经理人发展主要依赖于企业的文化。华为公司的发展主要依赖于一个非常好的企业文化。”

  • 新希望:兼收并蓄

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    新希望集团创始人、董事长刘永好先生在谈到人才引进时,喜欢以新希望投资有限公司总经理王航为例。1993到1994年期间,当时还是北大研究生部学生会主席的王航,邀请刘永好到北大演讲,两人由此结识。尽管刘永好先生希望王航毕业后能加入新希望,然而1996年王航毕业后进入了人民银行。2002年7月,一直与刘永好保持联络的王航辞去原单位工作,正...

  • 联想:精英化生存

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    柳传志有一句口头禅:改变,才会激活企业的本质。随着联想集团由1984年创业时期的11名科技人员发展到现在拥有10000多名员工.特别是随着对IBM PC的并购.联想的职业经理人也经历一次大的跃进:“90年代那一批人发展成为职业经理人是坐牛车(基层培养)上来的.现在的一批更多是坐火箭(空降)上来的。”曾任联想综合管理部经理、现联想培训讲师的...

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