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管理@人杂志 管理@人
省级期刊
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管理@人杂志 2005年第02期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 谁是最吸引经理人的民企

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    在我的朋友中,有几位是职业经理人,也有几位是民营企业的创始人和拥有者(俗称老板)。在闲聊中,职业经理人朋友大多向我抱怨他们的老板爱凭直觉办事,缺乏系统管理知识,而且对他们按部就班的行事风格不甚理解,甚至对他们的管理理念(大多受西方尤其是美国影响)不很认同,非常苦恼,一直在去与留之间抉择。

  • 公司动态

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    创维欲进军手机业;长虹另组空调销售班子;国美架构调整;星传媒体大中国区换帅;伊莱克斯实现扁平化管理;六位IBM高层入驻联想。

  • 公司意外

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    八亿身家富豪离奇身亡;农发行两任副行长被批捕;浙江东方前董事长、总经理被“双规”;东北高速董事长被拘;山东巨力前董事长遭起诉;东方创业副总被“双规”;

  • 离职原因

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    一、业绩不佳;二、与上层关系不佳;三、财务丑闻;四、国资委的“60大限”;五、失去革命的本钱——健康。

  • 海外传真

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    世界银长行长沃尔芬森今年将卸任;Intel增加海外雇员数量;仁科至少有6000人将下岗;欧盟总体就业形势令人忧;西门子缩减过剩产能;惠普聘请猎头公司寻找新CEO。

  • 职场前沿

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    19种新职业浮出水面;2005年就业市场十大金牌职业;8种职业“金”彩纷呈。

  • HR环球

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    2004年最佳,最差经理人;意外的大师;美国最佳大公司;全球公司更加关注道德规范;HR从业者新的挑战;

  • 一日三省

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《论语》“学而第一”篇:曾子日:吾日三省吾身,为人谋而不忠乎7与朋友交而不信乎?传不习乎?

  • 基业常青三秘诀

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《道德经》第三十三章:强行者有志。不失其所者久。死而不亡者寿。

  • 企业的追求是什么

    作者:CharlesHandy; 陈雪峰 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    今天.社会的不断变化让我们开。始去探究和反省一个问题.即企业追求什么?是为了自己还是为了社会?我希望答案是二者兼而有之。但是.企业追求自身利益的同时真能追求社会共同利益的实现吗?

  • 解读Handy

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    1利润不是商业的唯一追求,企业重要的是及时为客户提供产品.且保证质量,价格台理;2股东不是企业的真正拥有者,企业不是射产,不被任何人所拥有;3知识资本是企业价值的重要成分;4注重环保;

  • 最适合经理人发展的10大民企

    作者:陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    职业经理人和民营企业聚聚散散的故事.从民营企业诞生的那一刻起,便没有停息。

  • 华为:文化牵引力

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “一个企业适不适合经理人发展主要依赖于企业的文化。华为公司的发展主要依赖于一个非常好的企业文化。”

  • 新希望:兼收并蓄

    作者:莫克 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    新希望集团创始人、董事长刘永好先生在谈到人才引进时,喜欢以新希望投资有限公司总经理王航为例。1993到1994年期间,当时还是北大研究生部学生会主席的王航,邀请刘永好到北大演讲,两人由此结识。尽管刘永好先生希望王航毕业后能加入新希望,然而1996年王航毕业后进入了人民银行。2002年7月,一直与刘永好保持联络的王航辞去原单位工作,正式加盟新希望。

  • 联想:精英化生存

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    柳传志有一句口头禅:改变,才会激活企业的本质。随着联想集团由1984年创业时期的11名科技人员发展到现在拥有10000多名员工.特别是随着对IBM PC的并购.联想的职业经理人也经历一次大的跃进:“90年代那一批人发展成为职业经理人是坐牛车(基层培养)上来的.现在的一批更多是坐火箭(空降)上来的。”曾任联想综合管理部经理、现联想培训讲师的刘男接受本刊记者采访时说。

  • 美的:胜者为王

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    与很多民营企业不同,美的集团在职业经理人转会市场上格外沉寂,这是因为美的的职业经理人几乎全部出身于企业内部。美的集团人力资源总监梁结银女士介绍说:“目前.美的除了董事局主席外,全部都是职业经理人.这些职业经理人95%以上都是美的培养出来的!”

  • 格兰仕:感情投资

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “如果真的不行了.一定要保住所有的人,一定要让所有的员工都安全!”。1994年市场上一帆风顺的格兰仕却遭遇了一场百年不遇的水灾.偌大的厂区变成一片汪洋。看着为了抢救集团财产而昼夜奋战的格兰仕人.格兰仕创始人梁庆德坚定表示。

  • SOHO:幸存者游戏

    作者:张尹; 莫克 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    SOHO中国的创始人潘石屹好像特别喜欢冠名,SOHO尚都不久前就改名叫“潘石屹的SOHO尚都”了。然而对于自己的员工.潘石屹给予的却不仅仅是名义上的鼓励。

  • 百度:愿景召唤

    作者:乌村 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    20015年1月17日,百度宣布任命梁冬为公司副总裁,负责市场及公关战略的制定实施。梁冬还将协助公司展开与媒体、电影、音乐及出版业界的全面合作。

  • 蒙牛:人人都是老板

    作者:莫春 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    2005年1月初.原本声名远扬的蒙牛集团创始人及董事长牛根生又“牛”了一把。

  • 创维:制度防护

    作者:钟孟光; 余莉娜 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    创维在2001年之前曾是中高层经理人的“背叛”的新闻制造者.从胡秋生、褚秀菊、杜健君、任健、陶均、黄学政到2000年11月名噪一时的陆强华.这些拥有原创维生产厂长、中国区域销售总经理、集团副总裁、财务总监、执行董事等职位的至少10个以上的职业经理人.都从创维出走。

  • 阿里巴巴:梦想诱惑

    作者:乌村; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    多年来,网络波澜起伏,唯有马云和阿里巴巴始终屹立不倒。于1999年初冬在杭州四壁徒空三居室里成立的阿里巴巴.已从当初的创业18功臣发展到5000多人的大团队。“创业团队这几十号人的成长速度让我真是很吃惊.这于我很快乐。”阿里巴巴创始人马云说。

  • 保险销售人才升级战

    作者:陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    根据中国保监会不久前向各保险公司印发的《全国保险营销员持证情况的分析报告》,截至2004年6月30日.中国已有保险营销员148万名.实现的保费收入约占整个保费收入的35%~0%.占寿险保费收入的50%左右。

  • 大都会培训总动员

    作者:陈励; 莫克 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “如果要建立自己的文化,必须有志同道合的人,而这需要从根本上开始培养他们。”

  • 中宏:执著专业

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    出国之前的李小姐电话都快被保险代理打爆了。左挑右选之后.她最终选择了中宏保险。“我想出国后还会回来.购买的保险不仅仅对自己的未来有保障.而且也有点投资功能。中宏的产品能满足这两个功能.给我的感觉是很专业。”

  • 北京友邦:内外兼修

    作者:闲云; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “如果在中国的树林的一个小树枝突然折断了.那劈啪声汉克.格林伯格(美国国际集团AIG的CEO.美国友邦保险有限公司为AIG全资子公司)都能听到。”AIG的一位前任高管人员这样形容他说。格林伯格一直非常重视与他的高层管理团队分析有关信息.并从这些信息中捕捉商机。

  • 人寿求变

    作者:乌村; 钟孟光; 莫克 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    2004年3月,在中国人寿上市遭遇了“审计事件”和随之而来的“集体诉讼”后,中国人寿随即组建了一支由755名业务骨干组成的内部审计队伍,全面渗入全国290多个地市级分支机构.把审计信息第一时间垂直反馈至集团董事长。

  • 高管团体犯罪跟风——伊利:内蒙版欲望号街车

    作者:舒言; 陈莫; 严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    伊利股份原董事长兼CEO郑俊怀倒掉了。倒掉的还不止伊利中这个最有权势的人物伊利原副董事长兼CKO杨桂琴原董事会秘书兼CFO张显著,原证券事务代表李永平、原董事郭顺喜等也跟着倒掉了。

  • 格力高管连环入狱调查

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    “格力集团内部弊制丛生,今天这么多高管人员入狱,对知情的格力内部员工来说,一点都不会觉得奇怪,相反,我们会认为,这些来得太晚了一点。”

  • 连坐还是勾结?

    作者:陈莫; 严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    在包括石油大明在内的近期发生的一些高管涉案中.经常会出现因投资失败而造成企业巨额损失的案件.尤其是在一些国有企业。为什么国企的高层管理者们明知投资风险很大.甚至没有什么收益.还会如此热衷于搞投资呢?中国董事会研究中心秘书长、连城国际顾问有限公司总裁王中杰接受《管理@人》采访时认为是高管想通过投资的过程.完成背后一些其他交易.比如转移资产。

  • 仅有内部制度是不够的

    作者:陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《管理@人》企业如何能免形成一种对整个管理层都起到监督作用的机制?

  • 反控董事长

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    董事会必须独立才能实现对经理层的管理,在制度中硬性规定经理层进入董事会的比例限制.清晰界定董事会和经理盖的工作边界。同样.外部的监管也需要独立性。近期管理当局反复强调.企业的财务战略审计要聘请外部会计师对企业的经营情况做系统全面的审计.通过这个审计把经理层的经营业绩和缺陷做客观描述。

  • 优化干部制度

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    二十多年时间,中国由计划体制向市场体制转轨。在这样个社会大转型时期.难免会出现些紊乱。在市场行为里.以行贿、红包、回扣等方法做润滑剂的交易几平成为定律.这无疑诱惑了很多人。而在这个过程中企业管理漏洞多,财务管理混乱.使企业经营者要抗拒种种诱惑变得并不容易。

  • CFO为何屡成连坐之囚

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    从金正数码财务主管黄蓉到尹利前CFO张显著再到创维数码财务总监郑建中在近期频繁发生的高管集体违法犯罪案件中,频频出现CFO的身影。企业财务高管屡屡陷身黑名单是迫于权威?还是监管不力,抑或是个人私欲的膨胀作祟?

  • CFO如何维护职业安全

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    针对财务部门常出现的问题.清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任张德教授则提出了一些管理上的建议。“一是‘会计派出制’.二级、三级部门所属会计由总部直接管理.使得会计人员和所在的部门不出现利益一体化的情况:二是采购过程中使用‘招标制’.招标部门由两个以上的部门组成.互相监督;第三销售环节使用‘收支两条线’:最后.针对企业领导干部要有一些基本的规范.比如五条高压线,严惩贪污、报销作假等。”

  • 制度安全网

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    长期以来人们对CFO职业的模糊概念大致还停留在技术会计师的层面。认为CFO只是公司高层为自己的经营成果所雇佣的一个管家。很显然这种对CFO职垃的错误认识定程度上耽长了某些CEO为所欲为事情的发生也让一些CFO们滋生了相对不负责任的念头。

  • 胜任最安全

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    财务岗位的风险是显而易见的。我在工作中秉承几个字.拿事实和道理说话。

  • 巧借外脑

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    有一个事实很容易在企业中被发现大多CFO的待遇一般都高于其他副总。但谁都明白权利和义务是一致的显然这个岗位的风险也高于其他副总。

  • 陈久霖文化之殇

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    2004年12月8日.中国航空油料集团公司新加坡总裁陈久霖被当地警方拘捕.祸起于陈自2004年10月26日开始未经总公司批准、违规进行期权投机交易.使公司损失总计约5.54亿美元。

  • 一线员工管理路在何方

    作者:钟孟光; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    欣务达科技有限公司是一个不到200人的小厂,厂址位于工厂云集、但是规模都较小的深圳市宝安区。欣务达的产品是手机上用的硅胶按键,及MP3。对讲机上有的橡胶杂键,确切地说是帮一些大工厂做加工,利润极其稀薄。

  • 沃尔玛:人文关怀诱惑

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    即使有些地方闹起了“民工荒”,然而在沃尔玛工作的基层员工却坚持留在沃尔玛。所有这一切源于沃尔玛给予的尊重感。

  • 宅急送:尊重至上

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    在国际竞争的压力下,成立短短11年的宅急送成为“2004中国最具竞争力的物流企业”。“这样的成绩,和我们成百上千的一线员工是分不开的。”北京宅急送快运有限公司董事长陈平表示。

  • 跨越薪酬关之后

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    有人认为.一线员工最看中的就是收入.如果薪酬福利上让他们满意,赶都赶不走他们。但是OKI(冲电气实业深圳有限公司)的案例推翻了这个结论。

  • HR如何突破天花板

    作者:余莉娜; 师至洁 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    中美大都会人寿业务经理盛曦对自己现在的工作感到满意.认为找到了”更大范围的人力资源工作舞台。”不过.他的良好感觉.来自于新近跳槽之后的收获所得。

  • 我碰到了天花板

    作者:师至洁 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    如果一个HR经理三年还不能实现自己的理想,以后再长的时间也是难以有所作为了

  • 比跳槽更好的选择

    作者:师至洁 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    这位有着十年HR背景的原HRD的选择似乎更显技高一筹:与其跳槽走开,何不寻找提升自身价值的机会

  • HR变革的鲶鱼效应

    作者:钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    晚上7点多了,亚士漆(中国)有限公司总经理李金钟仍然呆在办公室。他习惯在这个时间批阅部门经理提交过来的报告。看完一份生产部门提交的调薪建议时,提起笔刚准备签字批准,猛然想起一事.签下了“改送人力资源部审核,再报批总经办。”的字样。

  • 善待员工增加优势

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    自1998生以来美国《财富》杂志每年都会评选。“100个人们最愿意工作的公司(100 Best Companies to Work For)至今已连续八年。每次排行榜出来除了看谁人夺冠、谁人上榜之外.我最关注的就是西雅图是否有公司榜上有名。令我放喜的是不仅每次都有好几个公司上榜而且居然还有三家公司连续八年年年上榜。

  • 设立评估机制激励员工创造力

    作者:周京 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    当今企业面临的环境竞争更激烈.更加不确定。商业环境变化莫测.国际竞争加剧、产品周期缩短.真正有才能并且忠诚的员工很难找到.即便招聘到了.也很难留下来。

  • 信任危机橙色警报

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    根据中国人力资源开发网(www.ChinaHRD.net)2005年初的“组织信任危机调查”,有38%的调查参与者表示企业内存在信任危机,远高于认为不存在信任危机的8.6%的比例。这些数据拉响了组织信任危机的“橙色警报”。

  • 如何化解信任危机

    作者:师至洁; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    对于信任危机产生的真实原因、背景.及是否有更有效的化解和消除办法,2005年2月.《管理@人》编辑部邀请到了来自不同企业的老板、HR和管理专家,对此话题进行了精彩的讨论。

  • 高薪留不住我心

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    这是中人网论坛上一位私企员工写给老板的辞职信.他在信中写道:

  • 经理人开店

    作者:余莉娜 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    于洋和薇薇都是大公司工作的经理人,守着目前还不能赚钱的小店,乐在其中。开店对他们来说,不仅仅是为了赚钱,更重要的是在于承载了工作所不能赋予的生活乐趣和个人梦想。

  • 寓言消遣经济学

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    《百喻经》是由古印度佛教法师僧加斯拉编的佛经.早在南北朝时就由来华僧人求那毗地译为中文。这本书用近百则寓言故事阐述佛教教义.有许多人生哲理.今天仍有启发意义。

  • 你的企业如何领先

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    并不是每个企业都有机会站在行业的前端来指挥整个行业的发展方向。海尔的“国际化”、TCL的兼并、收购.联想的营销、华为的研发、宝钢的技术创新.都已经成为各自所在行业被推崇和追求的目标。事实上,这些企业领袖从一开始就没有把目标局限于自己的企业,他们的最初目标就已经流露出力图处于行业领先的雄心。

  • 赵匡胤的MBO之路

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第02期

    你既然决定做国企老总,那就必须善尽职业经理人的信托责任,做好“臣道”应该做的事情,因此国企老总做好是应该的。如果国企老总变成了股东,就好比主人请保姆干家务,结果保姆反过来成了主人一样的荒谬。

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