发表之家网站,学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064
管理@人杂志 管理@人
省级期刊
分享到:

管理@人杂志 2005年第01期

Management @ People

主管单位:吉林省社会科学院
主办单位:吉林省社会科学院
国际刊号:1007-7685
国内刊号:22-1054/F
审稿时间:1个月内
创刊:2005
类别:经济与管理科学
周期:季刊
发行:北京
语言:中文
曾用名:
出版社:院校类
邮编:130051
主编:
邮发:112-74
  • 管理在人

    作者:陈晓萍 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    《管理@人》的创刊标志着一个新正台的诞生我们希望在这一平台与企业的拥有者,经营者,和工作者共同思考企业中与人有关的问题.探索人和企业的关系.人是我们关注的焦点;具有人文精神的管理是我们提倡的目标,通过管理提升人的能力和价值通过提升人的能力和价值提升企业的业绩和品质是我们倡导的基本理念。

  • 联想集团收购IBM PC业务柳传志隐退CEO易主

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004,年12月8日,联想集团以12.5亿美元收购了IBM个人电脑事业部.收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务.包括研发、采购。至此.联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商,并成为中国第一家跻身世界500强企业的民营企业。

  • 黄宏生涉嫌造假及挪用公司资产王殿甫接管创维帅印

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    香港上市公司创维数码(HK0751)主席、全国政协委员黄宏生因涉嫌通过贪污手法进行诈骗及挪用公司资金,2004年11月30日被香港廉政公署拘捕。创维数码于当日被强制停牌。

  • 公司

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    央行基层机构改革悄悄进行 中行“瘦身”尚无时间表 五粮液高层变动 太平洋安泰惨遭挖角 英国广播公司(BBC)宣布重大裁员计划

  • 人物

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    中科健被收购 总裁郝建学离职 伊利多名高管被拘 新浪执行副总张莅政离职 宗庆后面临退休年龄限制 哈药集团前掌门刘存周出任东盛集团CE0 2004年最具影响力的企业领袖

  • 业界

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    今年全国高校毕业生预计达到338万人 2004年手机行业薪酬调查报告 国家劳动保障部:企业年金入市安全第一 2004年全球最受尊敬企业 复旦EMBA学费跃居全国第一

  • 资讯

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    从崩溃边缘恢复《劳动力》2004/12 2005年CEO面临的挑战《执行总裁》2004/12 卡莉的挑战《商业周刊》2004/12 CEO薪金越来越多与业绩挂钧《老板》2004/11 保证企业海外运作声誉的七个步骤《商业道德》2004 如何处理不恰当行为的员工《HR》2004/12 进行成功面试的诀窍《全商业》2004/12 对乐观企业家的建议《MBA丛林》2004/12

  • 何以道千乘之国?

    作者:本然 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    领导一个大国家,或者领导一个单位,乃至领导地方的政治,要“敬事而信”。“敬事”,就是对一件事认真做,一项职务宁可不接受,既接受了就要认真去做。前一时期在世界上最畅销的书——《致加西亚的信》所要说的就是“敬事”。

  • 管理是门责任和自由的艺术

    作者:彼得·杜拉克; 陈叠峰 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    值得注意的是,我们已经进入了一个创新的时代。事实上,社会性革新可能更重要,它比任何科学或技术发明具有更为深远的影响。此外,我们已经建立起一些经营或创新的“规则”,这些规则适用于现有组织和新创企业,也适用于贸易和非贸易组织,包括政府。

  • 银行零售业人力支点:华互的沃尔玛模式

    作者:陈莫; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    在纽约麦迪逊大街拐角处的一个橱窗中,人体模特穿着那种康涅迪格乡村才能见到的牛仔装。商店内的工作人员看起来像是连锁服装公司Gap的员工,他们身着蓝衬衫,卡其布裤子。不过在视线所及的范围内,并没有看到服装陈列架,也没有要出售的粗斜纹棉布衬衫。

  • 招行零售业突围

    作者:余莉娜; 莫克 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    北京金融街地区所有银行网点前都有停车难的问题。但到招商银行北京分行营业大厅办理业务的司机往往用不上等得太久。因为总有引导停车的保安会把招行地面办公车位的锁打开。紧着客户先停。为此,北京招行每年要额外花钱租用大厦的地下车位。而且规定所有员工不许占用留给客户的车位。

  • 深发展成长之惑

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    “转眼已一年有余,其间有成功的喜悦,但更多的是失败的挫折。”这是深发展银行一位高管写的年终总结开头,“回想一年来之所以未取得所预想的成绩,一方面可能源于自己的社会关系少.性格存在缺陷;但另一方面也源自深圳发展银行整个体系的竞争劣势和北京分行的一些固疾。”

  • 戴尔文化重塑

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004年.戴尔公司迎来了第20个周年庆典,同时年收入突破720亿.实现比过去任何年都快的增长速度。其实,不论用市场占有率、投资回报率或年收入增长率来衡量.戴尔都是过去50年来最成功的企业之一。

  • CEO品牌塑造:CEO品牌重塑创业激情——访加勒比海资产投资公司CEO彼得·赖安

    作者:陈莫; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    彼得·赖安(Peter Ryan)先生是致力于投资和开发沿海产业的美国加勒比海资产投资公司(Carlbbean property investments)的CEO。1997年,赖安创建了Innaphase公司并担任主席和CEO。该公司逐渐成为美国成长最快的科技公司之一,从开始时的一元所有到有价值数千万美元。赖安也被沃顿商学院评为2003-2004度企业家。

  • 汪富平:员工托起CEO品牌

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    作为年举办大型商务论坛、研修、培训60-80余场次的中国目前最大的商务会议公司.北京东方华达咨询有限公司总裁汪富平有着别人不可比拟的接触到各行各业顶级CEO的优势。然而当记者问及他的个人品牌塑造的时候.他一再强调他其实并没有真正考虑过这个问题.。我最关心的是在员工心目中的形象。”

  • 评论篇如何塑造CEO品牌?

    作者:陈莫; 王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    虽然众多的中国经理人坚决与个人品牌划清界限,但在美国迈尔领导力集团(MayerLeadership Group)主席兼CEO莱斯莉·迈尔(Lesile Mayer)博士看来,CEO的个人形象总是存在的,而这正是个人品牌的一部分内容。

  • 综述篇CEO如何开口说话?

    作者:王春梅; 严睿 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    据2004年11月22日媒体报道,微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默在新加坡举行的“亚洲政府领导人论坛”大会上表示,Linux系统共侵犯了228项专利,“迟早有一天,有人会因为侵权问题而来找他们要钱。”此语一出,业内一片哗然。遭到言论围追堵截的鲍尔默急忙改口,称他数日前关于Linux的评论并不意味着Linux操作系统真正侵犯了200多项专利权。

  • 减震知名CEO辞职

    作者:王春梅; 严睿 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004年11月.美国商界传奇人物、时年66岁的耐克公司创始人菲尔·奈特宣布辞去公司总裁及CEO职务后,华尔街耐克股价当日轻微下滑。而在2004年4月,可口可乐CEO道格拉斯·达夫特宣布退休后,在业界引起极大震荡.同时可口可乐股价大幅度下跌。

  • 谁陷害了黄宏生?

    作者:可可 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004年12月7日,位于深圳宝安公明镇的创维电子城.生产依然在有节奏地紧张进行。代号为。蓝色梦想”的2005年创维集团2005届大学生校园招聘会也如期在杭州、西安、成都举行。打电话到深圳创维数码控股公司人力资源部了解“黄宏生事件”发生后内部员工的情绪,前台非常礼貌地解释说人力资源部的工作人员大多外出招聘大学生了。

  • 联想新政玄机

    作者:乌村; 陈莫 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    这是一个新的历史起点,还是一部灾难片的开幕?

  • 巨能钙瞄错靶心

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004年11月16日,《河南商报》一篇《消费者当心:巨能钙有毒》文章首先批露巨能钙不同程度地含有过氧化氢成分。文章还说,过氧化氢对人类具有致癌危险性,及加速人体的衰老过程,缩短人的寿命等诸多危害。消息一放出.立即激起全国声势浩大的“讨巨“热潮。

  • 东航空难三大憾事

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    “2004.11·21”是个充满悲剧色彩的日子,在凌晨那惊魂40秒中55条无辜生灵转瞬消失,接下来的近一个月里成百位亲属饱受精神煎熬和丧亲之痛。东航尽管也是这场天灾人祸的受害者之一,但同时也要充当危机事件决策者和解决者的角色。

  • 高管挖角大战

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    2004年11月初,由刚成立的深圳易好家商业连锁有限公司组织的”中国家电零售连锁业现状及未来方向高峰会”即将召开。可家电业的一些生产厂商陆续收到一封由北京国美电器有限公司发出的《通函》。《通函》称正在“追究其法律责任“的个别员工,实际上就是指国美原副总、现易好家总经理何炬。

  • 当代取道五三战略

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    尽管高层挖角大战硝烟弥漫,但这似乎并没有影响到当代集团。“当代集团从1995年创始到2000年成立,一直到现在拥有六大集团公司,虽然在企业发展过程中也有一些人离开了,但这属于职业发展的正常状态,没有恶性离职的现象”,当代集团人力资源副总监鄢文自信表示。

  • 诺基亚:一个都不能少

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    对于近期企业高管频频被挖.作为诺基亚在中国的掌门人.何庆源有着太多的感受,因为他自己就是从摩托罗拉跳槽到诺基亚的。在一次记者招待会上.何庆源曾将自己跳槽的原因与诺基亚的理念融合在一起。”诺基亚成功的关键因素之一是有一个良好的人力资源管理体制”,何庆源说。

  • 2004年绩效调查显现四大缺陷

    作者:朱耘; 严睿 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    尽管有75.9%的调查参与单位选择了“把薪酬与绩效结合起来”作为绩效计划实施的主要目标,远远高于其它选项值,但是绩效考核调查结果却体现出种种耐人寻味的特色。

  • 企业需要工会吗?

    作者:严睿 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    认为工会对企业有好处的占到了7%,如果加上第一项,实际上认为工会对企业有好处的人有57%。“我觉得这个答案是危险的”,宋东律师说。

  • 万豪玩转低薪激励

    作者:莫克; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    虽然万豪国际同样坚持低薪工资制度,但与此同时。针对这些低薪雇员自身的需求安排设置了众多的解决方案。

  • 低成本激励员工的五种方式

    作者:鲍勃·纳尔逊; 钟孟光 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    但在今天的工作环境下,金钱变得越来越不重要。研究表明,现在的雇员需要的是“我完成的事情是与众不同的!”这种满足感,赞扬与认可在激励员工上发挥着无可替代的作用。

  • 人员结构调整术

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    如何制定年度人力资源计划(by蓝妹妹) 成本问题(by林荫下) 如何应付春节前员工的大量流失?(by知足者)

  • 年度培训洋老板不是傻瓜

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    在管理培训方面的“四两软投入”可以在企业绩效与个人发展方面收获“千金硬产出”。

  • 有好的老板才有好的HR经理?

    作者:王春梅 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    在中人网论坛上最近有这样一条帖子:我从一家外资企业的人事主管跳槽至一家民营企业担任人事行政经理。做了近3个月后,我觉得自己有些力不从心:我做经理没有实权,大小事情都得请示。副总是老总的外甥,营销总监是老总的小舅子,生产经理是副总的老婆,食堂承包人是生产经理的弟弟,财务经理是老总的干妹妹,谁也不能得罪!我真的很烦,有时真想不干了,又不想让某些人看笑话。这条帖子引起大量会员的共鸣,兴趣和讨论,浏览了数百条跟帖后,记者采访了其中一位主人公,记录其在职场中所经历的一个个鲜活的故事。

  • 经理人健身对号入座

    作者:张尹 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    很多人一定记着这么一句广告词:20世纪我们追求的是品质,21世纪追求的是健康。不管怎样,人们吃为健康,喝也为健康,就连日常的休闲运动也开始从健康的角度出发了。追寻健康本来是件好事,但弄巧成拙的人却并不在少数。青鸟健身的私人训导师朱春雨认为,每个年龄段都有适合自己的运动方式。“以35岁为界限会比较好,一般情况下,这个年龄左右的人的身体状况都有明显的差异。”

  • 激励猎狗的启示

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”

  • 千元大钞拍卖陷阱

    作者: 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    某个鸡尾酒会上,张先生从口袋里掏出一张千元大钞,向所有的来宾宣布:他要将这张千元大钞拍卖给出价最高的朋友。出价最高的人只要付给张先生他所开的价码即可获得这张千元大钞,但出价第二高的人,虽无法获得千元大钞,仍需将他所开的价码如数付给张先生。

  • 决战需要北斗星

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    我曾听到一位著名的投资银行界人士对企业家办企业的比喻有的企业家把企业当老婆养,不容任何人插一足;有的企业家把企业当儿子养,小时候宠爱有加,淘气时巴掌伺候,青春躁动期严加管束,长大了稍加指点,自己老了则依靠儿子;有的企业家把企业当猪养,养大的目的是卖,养一个,卖一个,养一群,卖一群。

  • 孙悟空为什么是好员工?

    作者:易侠原 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    许多人不明白,为什么观音菩萨单单就选中了唐僧呢?在他和孙悟空、猪八戒、沙和尚四人中间,就数他最迂腐、最无能,凭什么要孙悟空、猪八戒、沙和尚给他做弟子呢?这三位弟子之中,以大弟子孙悟空的本事最大,号称“齐天大圣”,会七十二般变化,一个筋斗云就是十万八千里。二弟子猪八戒和三弟子沙和尚也都是天神下凡,能腾云驾雾。他既然有了三位神通广大的弟子,为什么不让他们用神通把他送到西天,而非要徒步跋涉、自讨苦吃呢?

  • 管理之前先学习文化

    作者:何庆源 期刊:《管理@人》 2005年第01期

    我是于2001年10月加入诺基亚公司的。上任伊始,我首先去了趟芬兰总部,希望加深对公司的了解,以便我在国内开展工作。在总部,诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛·奥利拉先生在百忙之中专门抽出时间接见了我,对我加入诺基亚公司表示欢迎。我对他在会见即将结束时说的一句话至今记忆犹新。他说,在诺基亚,非正式的组织结构是非常重要的。

管理@人杂志分期目录