摘要：本文从个体的行为动机入手对如何授权问题进行了分析,论述了在什么情况下应该授权,什么情况下不能授权,应该把特定的项目授权给什么样的人,以及如何通过积极的行动来创造有效授权的条件.研究发现,内在动机对个体的项目偏好和行为决策都会产生影响.而且,内在动机是通过权力来激发的,授权的理由是要充分激发和利用个体的内在动机.如果没有考虑内在动机的激励作用,就会导致授权不足.

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社