杂志简介:《工程经济》杂志经新闻出版总署批准,自1991年创刊,国内刊号为11-3104/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:项目管理、工程造价、招标投标、金融论坛、行业研究
作者:By; Karen; J.BANNAN 刊期:2007年第04期
公司整顿是一件非常伤脑筋的事情,但那些能够将改革进行到底的公司,总能够携手良机,不断进步。即使对于经验丰富的项目经理,公司整顿仍然是一件让人心力交瘁的事情。尘埃落定,都不知道自己是否仍旧拥有这份工作,更别提项目小组是否还在组织框架里。但是变革不仅为个人职业生涯,而且为组织内项目团队提供了提升的机会。
作者:Richard; Korman 刊期:2007年第04期
目前承包商经常宣布建筑行业的美好时代已经不在,“如果现在没有挣到钱,那么以后更难”。仔细玩味这句话。参照近几十年的发展趋势,当今一些赚钱的建筑公司10年后未必从事相同的行业,至少经营方式会不一样。仅是过去的十年,几家大型建筑公司相继倒闭,包括1997年加州的盖伊·F·阿特金森公司,
作者:0rit; Gadiesh; JamesL.Gilbert 刊期:2007年第04期
许多管理人员在制定企业战略时,并没有充分了解所在行业的利润来源和分布情况,导致企业错过获取丰厚利润的宝贵商机,或者深陷在利润微薄,甚至利润不断下降的业务领域中。本文介绍的“利润池”这种方法,用于分析行业价值链中各项业务活动之中的利润分布情况,
作者:John; A.Quelch; David; Kenny 刊期:2007年第04期
本文发表于13年前。当时,美国和西方其他一些国家出现了一股产品扩展的狂潮:各种消费品和服务产品的数量以前斫未有的速度激增,时间已经长达十年之久,而且丝毫没有停止的迹象。大多数公司都在全力推行产品线延伸的战略。然而,作者发现越来越多的事实表明,如果没有良好的管理,过于迅猛的扩张会带来很多隐患,
作者:Laurie; Bassi; Daniel; MCMurrer 刊期:2007年第04期
管理者都喜欢说“员工是我们最宝贵的资产”。然而,说归说,很多人仍将员工当做成本来管理。这种做法非常危险,因为对许多组织而言,员工是长期竞争优势的唯一来源。公司如果不在员工身上投资,不仅业绩会受损,甚至连生存都会受到威胁。很多企业之所以仍然把员工看做成本,在一定程度上是因为它们一直找不到有效的方法,
作者:Mei; Fong 刊期:2007年第04期
长城、秦始皇兵马俑、故宫,中国大地上到处都有这类记录着过往辉煌的纪念碑式建筑。而中国当代的领导人们正在借举办2008年北京奥运会的机会重塑北京形像并留下他们自己的历史印迹。北京奥运会的举办费用及相关基础设施支出将近400亿美元,数额之大超过了以往历届奥运会,据中国一些经济学家估计,
作者:胡汉芳 刊期:2007年第04期
本文概述了我国科研院所转制情况,剖析了科研院所转制目的一从国家及企业自身发展的需要出发阐明了技术刨新的重要性随后对科研院所转制前后的创新体制进行了分析。结合我国高等院校、科学院等国有科研机构及生产企业的创新体制特点,针对目前存在的问题,对科研院所转制企业创新体制从战略、方针及制度三个方面进行了定位:在创新战略上.应以...
作者:王泽生 刊期:2007年第04期
本文概述了某科研院所转制情况,阐明了转制企业技术创新的误区和技术创新的重要性。并对该科研院所转制前后创新体制的变化以及目前存在的问题进行了分析诊断。随后就其分析诊断结果从创新战略、创新方针、创新制度、创新时间、创新风险等几方面对该转制企业研发管理体系的定位进行了对策初探。
作者:吴澎; 吴巍 刊期:2007年第04期
本文从市场经济的角度出发,阐述了对设备实施经济管理的一些做法和措施,并对管理机制进行了一些探讨。
作者:金芬芳 刊期:2007年第04期
施工企业本身是微利企业,在2003年以前,过去由于计划利润的保护,企业效益也还可以。但是,近几年随着市场竞争的加剧,计划利润又被取消,施工企业完成产值增加了,利润却下降了。为了在变得恶劣的市场环境下生存并谋求进一步的发展,施工企业必须树立成本意识压缩成本空间,变成本为利润;同时要积极树立企业形象,致力于长远发展。
作者:毛字飞 刊期:2007年第04期
通过对建设项目施工阶段的成本分析,阐述了如何分步骤控制项目每一资源的消耗和占用,达到降低实际成本,提高管理效益的目的。
作者:陈建国; 刘龙兴 刊期:2007年第04期
通过对现阶段建设项目工程造价控制中存在问题的分析,揭示建设项目工程造价控制中存在的不合理因素及原因,运用现代项目管理理论,遵循全过程造价控制的理念,分析建设项目工程造价控制中的关键并提出相应的控制措施和方法,为切实做好建设项目工程造价控制提供参考。
作者:葛维平 刊期:2007年第04期
由于电力建设具有投资大、技术含量高、施工周期长等特点,电力建设工程投标报价和测算工程项目责任成本均需要有相应的企业施工定额。随着电力工程工程量计价方法的实施步骤不断加快,电力施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,从而在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系,已经成为当务之急。本文根据电力施工企业施...
作者:朱治国 刊期:2007年第04期
建设项目全过程造价管理是指建设全过程中各相关单位,包括投资主管单位、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询单位等分工合作,共同承担建设项目全过程造价管理的责任。本文着重从工程造价咨询机构的角度出发,分析工程造价咨询机构在全过程造价管理中所能发挥的作用,以及可能遇到的问题和对策。
作者:庾莉萍 刊期:2007年第04期
国际工程承包是指一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人(一般称工程业主或发包人)委托国外的工程承包人负责按规定的条件承担完成某项工程任务。国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式,也是国际劳务合作的一种方式。