摘要：在经济全球化的浪潮中,知识型员工日益成为茶产品企业的主体,他们趋于年轻化且受教育程度较高,个性较强,追求工作中的身份感和价值感。“自上而下”的传统管理方式已不太适用,“感召.伙伴”式的谦逊型领导则体现出实际价值。工作重塑从员工的主动意识出发,自下而上的对自己的工作进行重新塑造,现实中,员工对工作重塑机会的感知以及整个工作重塑过程中均受到组织领导者的重要影响。通过谦逊型领导对工作重塑和工作活力的研究,既丰富了谦逊型领导的研究,又为茶产品企业提供了一种全新的领导和管理方式。

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