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发现杂志 部级期刊

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杂志简介:《发现》杂志经新闻出版总署批准,自1988年创刊,国内刊号为11-1585/N,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:教学交流、教育研究、教育前沿、教育论坛、职业教育、课堂实践、多媒体教学、德育探索、综合论坛、课程改革

主管单位:中国科协
主办单位:中国未来研究会;北京国际交流协会
国际刊号:1004-5023
国内刊号:11-1585/N
全年订价:¥ 292.80
创刊时间:1988
所属类别:社会类
发行周期:旬刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
复合影响因子:0.07
总发文量:5463
总被引量:266
H指数:6
  • 怎样得到“第六罐可乐”

    作者:翟江波; 杨清波 刊期:2008年第11期

    我们先来做这样一个游戏:假设可乐两元钱一罐,两个空罐可以换一罐可乐,给你6元钱,你最多能喝几罐可乐?我们问过身边的很多人,包括同事和朋友,还有亲人,将近90%的人在推算后说:"是5罐吗?"

  • 回馈厚爱 真情互动

    刊期:2008年第11期

    承蒙广大读者和作者厚爱,本社每天均收到大量来稿,但因版面及栏目设置等因素所限,对大多数来稿只能忍痛割爱。对此,我们深感惋惜。为了回馈广大读者和作者的厚爱,使更多的佳作得以发表和传播。同时,借广大读者和作者之力,进一步扩大杂志发行,经研究决定,特推出以下方案:

  • 《发现》——我们的红娘

    作者:赵玲 刊期:2008年第11期

    时光荏苒,当4年的大学生活转瞬成为回忆时,闭上眼睛回想起来最惬意的事情莫过于和男友共捧一本《发现》细细地品读了。我们一次次为杂志中最新的管理理念所震撼,为一个个

  • 决策其实很容易

    作者:周正 刊期:2008年第11期

    少决策——转移矛盾组织的决策应该由谁来做?好多人觉得这个问题的答案不言而喻,当然是管理者。康熙90%的决策是他的手下帮他做的,所以康熙能做60年皇帝。康熙总是这样,有人说出了一件事情,他就说:"嗯,我知道了。"那人又问:"皇上您说怎么

  • 先当仆人,后当领导

    作者:濮晓鹏 刊期:2008年第11期

    一个好的领导应该像一个齿轮一样,通过自己的努力带动周围无数的齿轮,从而使整个机器轰鸣前进半途而废的探险有一部名为《东方之旅》的短篇小说讲述的是一群人探索东方的神秘旅程。故事的主人公名叫里奥,是一个随探险队员出征的仆人。里奥爱团队里的每一名成员,

  • 你能管好一个食堂吗

    作者:黄铁鹰; 梁钧平 刊期:2008年第11期

    "控制吃回扣,靠人管人不管用;要从源头控制;要把大权化成小权控制;要用规则和法律控制;要让人自己控制自己。"经营食堂应该算是最简单的小生意了,假设你是食堂的小老板,怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题?这可是一道考管理者的综合题,因为任何商品的标准都不如粮油蔬菜鸡鸭鱼肉复

  • 寓言2则

    作者:米歇尔·毕克马尔 刊期:2008年第11期

    岛上的牛从前,有一头牛生活在一座风景如画的小岛上。更幸运的是,这座岛上还有大片青嫩的草地供这头牛享用。每天白天,这头牛都会尽情地享用那些嫩草,它变得越来越胖。可是每到夜色降临时,它便看不到那些嫩草了。于是它就开始担心明天吃什么,担心自己会被饿死,无

  • 跟曾国藩学育人

    作者:郑光辉 刊期:2008年第11期

    "年无分老少,事无分难易,但行之有恒,自如种树畜养,日见其大而不觉耳。""不许坐轿,不许唤人取水添茶等事。其拾柴收粪等事,须一一为之;插田莳禾等事,亦时时学之。"——摘自《曾国藩家书》

  • 学会拒绝吧它能让工作更高效

    作者:Timothy; Ferriss 刊期:2008年第11期

    完美是一个不错的理想和方向,但也是一个不可能达到的目标。因此,我们只需专注于将一些事情做到优秀,其他的能达到良好就可以了,没有必要所有的事情都非得自己身体力行。同时,要果断地拒绝那些无用的信息

  • 像“投资之神”那样思考

    作者:胡卉 刊期:2008年第11期

    对于细节问题的审慎思辨决定了一个价值投资者的真实价值巴菲特需要思考多少个问题才能作出一个投资决策?这是一个从未被回答过的问题,但与巴菲特合作40年的查理·芒格可能需要思考492个问题。《寻找智慧:从达尔文到芒格》一书的作者彼得·贝弗林通过模仿芒格思考问题的方式列出的这个"问题清单"向我们展示了人类思维与所面临环境的复杂性,也反过...

  • 少数人的力量

    作者:陈晓萍 刊期:2008年第11期

    少数人的观点常常会挑战多数人的想法,并能在老板头脑中激起思考的涟漪。一旦思考的结果使老板看到"少数意见"的合理性,反而更可能从内心深处接受"异端邪说"

  • 成功营销的4条法则——30年中国企业营销总结

    作者:宋学宝 刊期:2008年第11期

    我国改革开放30年来,企业真正树立营销观念也就10年多一点的时间,因为此前整个社会处于物资稀缺状态,根本不需要营销。在这短短的10多年内,中国企业创造了一个又一个戏剧化的故事:从脑黄金到商务通,从海尔到格兰仕,从四通到联想,从新浪到淘宝,从中华子弹头到奇瑞QQ……有的企业消逝了,有的已成强弩之末,有的则蒸蒸日上。回顾这些企业的

  • 为什么我们疯抢不需要的东西

    作者:丹·艾瑞里 刊期:2008年第11期

    免费为什么如此诱入?为什么人们疯抢自己并不需要但免费的东西?打折的高档巧克力和免费的普通巧克力,你选哪一个?亚马逊书店的"购书超过30元免费邮寄"业务是怎样促进销售的?买本田车还是买3年免费换机油的奥迪车?

  • 盲人加油站的良心基石

    作者:黄铁鹰 刊期:2008年第11期

    一个偏僻的澳洲小镇、一个独立的自助式加油站、一个连钞票都看不见的盲人老头,怪异的组合、有趣的故事,在完全凭良心付费的考验下这样的加油站能经营下去吗?澳洲人的道德水平真的比中国人高吗?一场关于良心与生意的对话就此展开

  • 贝塔斯曼:满身光环的失败者

    作者:刘平 刊期:2008年第11期

    从蓦然兴起到黯然离去,曾经红极一时的贝塔斯曼书友会在中国似乎一夜间就完成了由兴而衰的转变。目录营销、书友会和实体门店曾经是贝塔斯曼"三条腿走路"的特殊方式,如今这3个业务支柱全部轰然倒塌。贝塔斯曼这个全球第四大传媒集团、世界500强企业究竟是如何在中国折戟的,又给我们带来了哪些启示?