摘要：从2001年开始,中国的IT业似乎一直在黑暗中前行.一个个对黎明的期待和预测与接下来的黑暗交替循环.直至2004年,经历了多元化之痛的联想,选定螺旋式上升战略并最终回归PC,收购IBM的PC部门为其国际化努力找到了一条捷径.
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