摘要：物资计划管理是实施集中规模采购的前提和基础,是推进物资集约化管理的源头和关键。完善物资计划管理运行机制,强化物资需求计划与项目实施计划的对接,深化需求部门与物资部门双向互动的计划共管模式,以同业对标为导向,建章立制,明确项目部门、专业管理部门、设计单位、物资部门的工作职责,多举措提升基层供电公司物资计划管理水平。

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