摘要：如今，在国家电网公司“三集五大”的企业内构架搭建工作的指引下，区级供电公司的组织构架已经严重不能适应国家社会经济发展需要，内部人力资源浪费，管理链条冗长等弊病已经日益显现，认真思考改革方案，改造人力战略，实现真正意义上的组织扁平化迫在眉睫。

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