摘要：“大设计”是相对于过电力设计行业传统的设计内涵而言的。电力设计行业的主营业务是电力工程咨询、勘测、设计等,设计工作边界相对固化,设计价值体现不直接,设计与项目投资、设备采购、工程建设和项目运营等环节工作脱节。“大设计”理念的是从价值发现、价值创造、价值衡量出发,在电力工程建设全生命周期,对新技术、新模式完全开放基础上构建的设计工作思维,是一种打破常规领域、跨界的综合化和创新集成的设计理念。本文分析了电力设计企业在经济新常态和行业新生态的市场环境下,建立“大设计”理念的重要性和紧迫性,进一步探索电力设计企业开展“大设计”项目实践的途径,加快实现企业转型升级发展。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社