当代医学杂志 部级期刊

我们,一直在努力

作者：邵卫东 刊期：2005年第07期

以行业为背景的集团化浪潮,并非发轫于医疗。但是,没有哪个行业的集团化进程有着医疗行业如此鲜明的空洞化趋势:矩阵式集团中,双向转诊暂无可能;而扁平式集团则存在着诸如人事、资金等方面的整合瓶颈。东北地区的一家集团医院院长曾经私下说:就是为了好听一些,毕竟是个集团嘛。

资讯点击

刊期：2005年第07期

6月7日上午,80岁的中国工程院院士、北京市神经外科研究所所长王忠诚,获得了北京市人才奖励的最高奖项——首都杰出人才奖。从医60年,如今已是世界著名神经外科专家的王忠诚院士,现在最看重的新职务,是出任北京神经外科学院的院长:用最短的时间,系统地培养年轻的神经外科医生,使他们达到国际先进水平。上个世纪五六十年代,他出版了我国第一部《...

南京医疗市场生态调查

作者：本刊编辑部; 陶倩 刊期：2005年第07期

[前言] 扩张、并购、集团化,公立医院如何才能到达城市医改的成功彼岸?转型、出让、抗争,民营医院怎样才能获取自己的生存空间?低调、谨慎、等待,外资医院要站稳脚跟是否只能采取这样的姿势?

民营医院:夹缝中生存

作者：陶倩 刊期：2005年第07期

走过曲曲折折的巷子,穿越一家名叫晨光的南京市二级公立医院的院墙,林院长再往里去,最后的一栋楼才是他的医院:曙光医院,一家规模不大的以肛肠科为特色的民营医院.这一天是6月7日,虽然医院跟以往差不多,每天加起来有10来名患者,但还是显得冷冷清清,他不禁心情烦躁起来.

外资医院:鲶鱼身份

作者：陶倩 刊期：2005年第07期

有一则关于鲶鱼的故事:一家捕捞船队为了防止不喜欢游动的沙丁鱼在长途运输中死亡而失去鲜味,在每个水槽中放进了一条鲶鱼.

医疗体制改革尚需公立医院主导——与卫生经济学家胡善联教授谈城市医疗态势

作者：陶倩 刊期：2005年第07期

北大国际医院困局11月破解?

作者：薛芳 刊期：2005年第07期

一个有着4年历程的项目,投资方几易其人,动工日期一再推迟.如今,又有消息说它要动工了,能如期开工吗?

北大国际医院的前世今生

刊期：2005年第07期

北大国际医院这一项目历经曲折。2001年,北京市有关部门规划了一座拥有:3000张床位的医院,旨在服务2008年北京奥运。王永庆的台塑集团进入这一项目,投资4.36亿美元建设长庚医院。然而,卫生部不久再次重申不允许外商独资建医院,长庚医院2002年3月被叫停。

王忠诚:活着就要工作

作者：石毅 刊期：2005年第07期

6月7日,年近8旬的王忠诚在首都杰出人才奖表彰会上坚定的说:"我愿意在有限的时间里,再为党、为人民多解决一些神经外科的难题,比如中枢神经系统损伤后的再生、胶质瘤的治疗;为神经外科培养更多的高级人才,特别是培养领军人才."

大限已至 民营医院如何自救

作者：徐兰 刊期：2005年第07期

进入2005年,大部分民营医院在结束了他们的"免费午餐"之后,已经有税务人员登门造访了.

如何探索医院品牌经营中的有效模式?

作者：庄一强; 刘杰; 邸大海 刊期：2005年第07期

医院管理者在了解了医院品牌的定义、作用、内涵以及品牌策略后,还应该清楚的认识到,仅仅了解了这些仍然是不够的.医院在进行品牌经营时,还必须要清楚地知道目前经营医院品牌的大环境、大背景和大趋势.如疾病的发生发展及变化的规律、现代医学模式的变化方向、医疗服务市场的需求和发展,以及未来医院竞争的态势.在对医院品牌经营环境的现状和未...

市场经济条件下医院的生存和发展

作者：吴维民 刊期：2005年第07期

医院的生存和发展是每一位医院领导经常考虑的问题,特别是在当前市场经济条件下医院如何生存和发展更是我们关注的问题.现就我的工作体会谈谈在市场经济条件下医院的生存和发展问题.

北京肿瘤医院试行药房电子商务

作者：杨洁 刊期：2005年第07期

记者采访北京市肿瘤医院药剂科时,负责网上采购的韩靖霞药师正准备发送电子购药单.电脑前,韩药师对记者说,这些定单在上午已经通过药剂科主任的审核.她现在所要做的,只是将定单导入(海虹)电子商务程序的客户端,然后轻点发送.

收购医院如何进行前期调研

作者：徐兰 刊期：2005年第07期

投资者进行调查并验证项目方所作陈述,行业人士称之为"投资调研". 主要包括:资料搜集、市场考察、数据分析和效果验证.为什么前期调研如此重要呢?因为没有前期调研,投资过程中的风险性会剧增;没有掌握充分的信息资料,对目标企业进行投资收购,会造成很大的财务损失.道理很简单,但在投资收购过程中却常常得不到足够的重视.

麦肯锡哲学:如何在并购中增加价值?

作者：张柏舟 刊期：2005年第07期

对兼并交易双方而言,在事前、事中和事后都必须非常审慎,这样才能确保并购能够实现增值.