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刊期：2004年第07期

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刊期：2004年第07期

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刊期：2004年第07期

政策

刊期：2004年第07期

事件

刊期：2004年第07期

全成本核算的新境界

作者：许定河 刊期：2004年第07期

就医院经营管理而言,成本是反映医院工作质量的综合指标,也是今后医院参与竞争、进行市场定价的重要依据,并将成为医院经营决策的重要依据.

同济医院全成本核算的实践

刊期：2004年第07期

从1997年开始,同济医科大学附属同济医院根据我国医院的性质和市场经济下医院经营管理的特点,结合国外非营利组织成本管理的方法和企业成本管理思想,建立了医院科室全成本核算制度.该项目的显著效果得到了党和国家领导人的重视和肯定,从1998年底开始,已有600多家医院或卫生主管部门的同行到同济医院参观学习.

长庚医院的全成本核算

刊期：2004年第07期

台湾长庚医院长期以来追求医疗质量最优化、医疗成本最低化,成长发展迅速,其医疗技术水平和管理模式一直是台湾医院公认的标杆,在世界上也具有很高的知名度.全成本核算,已经成为了长庚医院的一大品牌.

王永庆的成本故事

刊期：2004年第07期

人们都在寻求王永庆成功的秘决,希望从中得到启迪.然而事实上,王永庆经营企业获得巨大成功,似乎并没有什么特别的发明创造,只是一些众人皆知的经营常识,别人做不到的,他做到了;别人不经心做的,他却认真去做,久而久之,他就有了自己的经营理念与哲学,在众多的同行中脱颖而出,成为一位成功的经营大师与管理大师.

加强品牌建设，提高医院核心竞争力

作者：罗涛; 梁万年 刊期：2004年第07期

目前,各行业竞争日趋激烈,医疗行业也不例外,医院之间若仅靠某一优势来提高竞争力显然很难.本文作者经过大量文献研究,从环境与核心竞争力及品牌的统一性角度着手,分析现代医院面临的主要环境变化,如市场竞争机制的引入、加入WTO的影响、社会保障制度改革、人们需求的多样性和医学技术的发展趋势等,指出医院建立品牌的必要性,并得出通过品牌建设...

多那比第安的三维世界

作者：乔奇伟 刊期：2004年第07期

多那比第安有三重身分,他是一位医生,从贝鲁特美洲大学的医学生活开始了他的学术生涯.1955年多那比第安在美国哈佛大学获得公共健康硕士学位.在纽约医学院从事了短暂的教学工作之后,他于1961年成为密西根大学公共健康学院的教师.

要么变革 要么灭亡

作者：李慧 刊期：2004年第07期

第二次世界大战结束后,美国洛克菲洛集团陷于巨额亏损当中,公司管理一片混乱.一批从战场上走下来的士兵,接管了公司的财务管理,在全公司推行成本核算制度.源于成本核算的组织变革伴随着战场上的硝烟味在公司蔓延开来,洛克菲洛集团重新站了起来.

探寻北京首次“医药分业”

作者：萧何 刊期：2004年第07期

黑庄户医院是朝阳区的一家一级小医院,除了附近的居民,即便是业内也很少有人听说过,但因为"药房托管",使它备受瞩目,成为北京市首家初步试行"医药分业"的医疗机构.

市场化状态下的妇幼保健生存——访中国疾病预防控制中心妇幼保健中心张彤主任

作者：徐云 刊期：2004年第07期

在各种医疗机构纷纷市场化的今天,妇幼保健医院到底该走向何处?是忘掉自己的公益属性,一门心思的去"下海",还是墨守成规,干干地等待着政府的财政补偿呢?为此记者专访了中国疾病预防控制中心妇幼保健中心张彤主任.

建设中国妇幼卫生信息长城

作者：汤学军 刊期：2004年第07期

随着卫生事业的发展,人民生活水平不断提高,广大人民群众对妇幼保健的需求也在不断发生变化,而目前的妇幼保健工作在各项基础条件方面尚不能满足现代化高速发展的时代要求,还不能及时反映和很好适应社会对妇幼保健服务的需求.在当前形势下,加强加快妇幼保健机构的现代化发展,健全标准化、规范化的妇幼保健信息管理与服务系统,将能极大地增强各级...