摘要：2013年,四川省联社加快推进打造流程银行战略转型的步伐。以此为契机,泸县联社从最核心的薪酬问题入手,大刀阔斧开展绩效改革,引进先进的绩效考评方法和技术,逐步建立起了一套适合自身发展的,以战略发展为导向、以分配公平为目标的薪酬绩效考核机制,有效提振了员工热情,激发了创新活力。加快薪酬改革大势所趋泸县联社通过深入宣传,广泛发动和思想教育,使广大员工真正认识到薪酬绩效制度改革是农信社实现自身加快发展的现实需要,

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社