摘要：建立一套合理高效的生产管理模式是一个汽车生产商所必须的,我国汽车市场目前群雄逐鹿,各大汽车产商都有着自己的一套管理理念和模式.本文针对我国汽车行业的生产管理模式,着重分析神龙汽车有限公司的生产车间采用UEP班组管理模式在高效完成既定产业任务的前提下激励员工持续改进、提高员工内部凝聚力、实现增值创效的成功经验.

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