摘要：大榭石化馏分油项目开工初期,受装置开工顺序、物料流程安排等影响,先后出现开工柴油质量无法满足DCC封油指标要求、苯乙烯装置缺少开工用吸收剂(高沸物)等生产瓶颈问题,同时DCC装置C5收率高,严重影响全厂的物料平衡和储罐平衡,并制约了装置加工负荷的提升,给全厂生产调度造成巨大的困难,也导致企业效益流失,生产调度对全厂物料进行研究分析,发挥统筹协调优势,迅速解决了以上问题,使得装置顺利开工。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社