摘要：柳传志认为，在1亿左右规模营业额的企业，发现人、用好人、留住人是企业家面临的最大问题，做得不好，企业就可能停滞，甚至退步。 柳传志说：“企业文化实际真的是企业的灵魂。”他举例称：“在联想什么是天条？你能得到什么？什么东西坚决不能碰？慢慢的，大家就都知道了。员工的追求就在企业追求的目标中，是一致的，你通过企业做大了，你得到了自己要得的东西。如果你伤害了企业。在这里是不允许的。”

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社