摘要：成本管理是企业财务管理的核心,企业应高度重视成本管理,实现成本的持续降低,达到成本控制的目的,以尽可能少的成本支出获得尽可能多的使用价值,构建企业核心竞争力,实现企业效益与股东利润的最大化,使企业在日趋复杂的市场环境中立于不败之地。IT企业以人为本,人力成本占据企业总成本的极大比重。员工流失成本作为企业的沉没成本,不可忽视。从财务角度分析IT企业短期员工流失成本,给出流失成本的构成以及流失成本的计算模型;再举例说明了流失成本的计算;最后通过分析得出结论,并给出建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社