摘要：本文从四川省成都市新都区推进预算绩效管理工作的目标、监控、评价、应用、问责五个管理流程入手,回顾了新都区预算绩效管理改革的实践,经过9年的不断完善和总结,探索出了一条具有夯实工作基础筑牢根基、借助外部力量提升工作水平和发挥目标管理先导作用等工作特色与亮点的预算绩效改革之路,完成全过程预算绩效管理链条的建立,将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督全过程,构建了事前、事中、事后绩效管理闭环系统。同时指出了预算绩效管理工作中指标设置、部门纵向管理各环节衔接中的困难与不足之处。最后对预算绩效管理改革提出了相关建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社