摘要：目前国内核电工程均以工程总承包模式进行建设。由于核电工程项目庞大和复杂性的原因,工程总承包合同均是以项目功能和技术描述为主,没有具体的、明确的业主需求内容。本文从总承包合同签订、详细设计阶段、项目实施阶段的管理措施入手,在保证核电项目满足功能需求的同时满足业主方的需求,提高业主方的满意度。这是工程总承包方项目管理的重要工作内容。

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