摘要：本文主要以我国新零售为背景,探讨传统实体零售运行模式下,构建＂人物场＂三者新的商业运行模式。从传统批零和电商批零交易额为例证,结合地域和人员结构分析挖掘变化趋势,提出建议措施构建新物流商业模式运作。
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