摘要:研发外包合作方更注重的是显性知识的交付,而忽略隐性知识的转移,从而导致研发外包效果的缺失。通过对研发外包中隐性知识传递影响因素深入分析基础上,构建模糊综合评价模型将隐性知识传递效果进行模糊量化,使企业能够根据模型得出的评价结果了解到研发商所作出的努力,从而达到令双方都满意的结果。最后通过案例分析验证该方法的可行性。
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