摘要：文章从开放性组织理论入手，对我国重大科技项目管理的模式进行了分析。通过理论分析和实证分析构建了重大科技项目管理的开放系统抽象模型，并以此为基础设计出重大科技项目的组织协同模型，提出了四层协同管理的思想，强调遵循以流程为主导维度，实现再造组织单元的策略。为实现保障重大科技项目的管理和执行，在组织结构设计方面提供参考。

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