摘要：作者在对福建中小企业发展的进行分析后认为，福建中小企业的发展和转型仍受到宏观环境和微观环境的制约。对如何破除这些制约，作者借鉴赫尔曼＆#183;西蒙的“隐形冠军”理论，强调要为福建“隐形冠军”的产生创造条件，为福建省中小企业提供了一个可供选择的发展转型策略。
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