摘要：近年来，“教练技术”（Coaching）这一舶来词汇颇受企业界重视，教练技巧被广泛传播。经过30多年改革开放的中国，经济高速发展，企业也高速增长，上市公司、跨国企业越来越多，这给企业管理提出更高要求。过去的经验式管理已无法适应企业发展需要，枝术性管理提到日程上来。对人的管理技术特点是什么？中国企业将搜寻的目光转向教练技术。目前，中国企业对教练技术的应用远比正常速度耍匆忙得多，实施过程过于粗糙，运用误区不断产生。本文通过科学再认识企业教练技术，引导中国企业对教练技术的定位从单纯的培训课程转向企业各级管理者必备的管理技能，使教练技术本土企业化，有效将人力资源转化为生产力。

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