摘要:领导者的解题实际上是一种认知。这种认知不仅包含对未知事物的认识,也包含对已知事物的重新认识和对他人已知、自己未知的事物和知识的学习。其中,对未知事物的认识最重要、最典型。事实上,领导者每天都要接触许多问题,对每个问题都进行思考、认知、解答既无必要,也不可能。领导者对接触到的问题总要加以筛选、提炼,然后进行分解、合成、分析综合等思维加工,分清主次、轻重、缓急,提炼出关键性的、作为认知思维目标的问题来。
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