摘要：20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列投资,这部分投资包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业.由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后.因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有资产的保值增值,而且关系到煤炭企业的可持续发展.

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