首页 期刊 创新科技 煤炭企业集团公司母子公司管理研究 【正文】

煤炭企业集团公司母子公司管理研究

作者:常春国 永城煤电集团有限责任公司董事会秘书处
煤炭企业集团   公司战略   经济发展   母子公司   资源配置效应  

摘要:煤炭工业是国民经济的重要基础工业.根据国家经济一体化发展要求,煤炭企业集团在发展行业经济、产业经济、规模经济、结构经济、速度经济、技术经济、信息经济的同时,顺应公司内部变革速度及万部市场竞争程度,统一考虑公司战略的整体协同效应、资源配置效应及战略扩张效应,以促使公司向纵深一体化经济发展,构筑公司战略、产品、技术、资金、信息、文化链,才能保证公司在行业中持续地、稳健地发展.这对煤炭企业集团内部如何科学、规范运作提出了研究课题.本文从母子公司定义、治理结构、管理体制、管理模式、管理权限、管理义务、管理层次、管理制度等方面,对如何规范集团母子公司关系,建立母子公司依法运作机制,进行了初步研究.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

学术咨询 免费咨询 杂志订阅