发表之家网站,学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064
创新科技杂志 创新科技杂志 创新科技杂志 创新科技杂志 创新科技杂志 创新科技
省级期刊
分享到:

创新科技杂志 2004年第09期

The innovation of science and technology

主管单位:河南省科学技术厅
主办单位:河南省信息研究院
国际刊号:1671-0037
国内刊号:41-1319/N
审稿时间:1个月内
全年订价:¥ 264.00
创刊:2002年
类别:基础科学
周期:半月刊
发行:河南
语言:中文
起订时间:
曾用名:创新科技
出版社:科研院所类
邮编:450003
主编:宋先锋
邮发:36-211
库存:200
  • 分类指导 规范操作 坚定不移地推进产权制度改革

    作者:郭洪昌 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    在我国的经济体制改革中,国有企业改革以其重要性、复杂性和艰巨性而一直居于中心地位,是整个经济体制改革的中心环节.过去20多年的改革开放历程中,国有企业改革在经历了放权让利、承包经营责任制、转换企业经营机制等阶段,企业外部环境和经营机制都发生了深刻变化.党的十六大以后,在省委、省政府的正确领导下,我省国有企业改制步伐加快,产权制度改革取得了实质性进展.2003年全省完成企业改制1034户,今年前三季度又有435户完成了改制,预计全年将完成800家企业的改制.从已改制的企业情况看,企业活力和整体素质明显提高,生产经营的速度和经济效益大幅度增长.

  • 推进煤炭老企业改革改制的探索与研究

    作者:杜工会 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    煤炭是我国的基础能源,煤炭工业在我国国民经济中的地位和作用十分重要.当前,国内煤炭企业正在两极分化,一方面,一些老煤炭工业基地正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境;另一方面,一些新兴的大型、特大型煤炭企业正蓬勃发展.面对严峻的形势,积极探索煤炭老企业改革改制的途径,不仅有利于解决老矿区存在的深层次矛盾,还将对促进煤炭老企业的发展,维护老矿区社会的稳定产生重要影响.

  • 深化产权制度改革 奋力实现百亿目标

    作者:陈建生 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    平顶山煤业集团是国家特大型煤炭企业,近年来认真落实国家和河南省国企改革有关要求,提出了"两分离、一精干、两联合(分离辅业、分离办社会、精干主业、煤电联合、煤钢联合)"的总体思路,并根据企业快速发展的实际,结合资源整合、强强联合和重大项目建设,大力推进产权制度改革,保持了企业快速稳定发展.

  • 浅析债务重组管理创新及其对国企改革的影响

    作者:马伊安 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    我国企业的主要资金来源是债务资金.20世纪90年代以来,国有企业平均资产负债率为70-80%,一直处于高负债运行状态.若剔除不符合资产定义的不良资产,实际的资产负债率更高,许多企业的负债额都超过了其所能承受的正常水平.当企业深陷债务困境时,一般倾向于采取以下两种方式解决债务问题:一是申请破产保护,多数情况下为不得已之举;其二就是债务重组,通过削减、豁免、转让、抵消债务,直接融资增资减债和债转股等方式对企业的负债进行重新组合,以达到维持企业生存之目的.现在企业的价值越来越依赖于报表外非财务因素,包括商誉、劳动者的技能等,财务资本在现代企业的相对重要性日趋下降.诚如原国家经贸委"国有企业债务重组"课题组首席法律顾问王卫国教授的"马理论"所说,通过债务重组等方式把陷入困境企业这匹"病马"医好后得到的是活马的价值,而通过破产清算"杀马分肉"得到的是马肉的价值.在实践中,债务重组已成为实施资产和资本运作的基础,在国企改革中发挥着越来越重要的作用.

  • 国有企业产权转让中的问题及对策分析

    作者:王金昌; 易日勿; 赵磊; 王海青; 徐鑫 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    在我国,国有企业在公有制经济中起主导作用,国有企业的兴衰关系到社会主义经济制度的基础是否牢固,关系到国家的生死存亡,因而为尽快改变国有企业低效率状况,就必须进一步深化国有企业改革,而国有企业改革的核心就是产权制度的改革。

  • 国有企业产权转让中的问题及对策分析

    作者:单荣文 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    国有企业产权转让是国有企业产权制度改革的一个核心问题.《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,健全产权交易规则和监管制度,推动国有产权有序流转.因此,加快国有企业产权转让,对促进国有资产合理流动,实现资源优化配置,推动国有经济布局和结构的战略性调整,具有十分重要的意义.

  • 政府介入国有企业破产的原因分析

    作者:陈向平; 冯琳 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    在国有企业的破产过程中,政府总是"身不由己"地介于入进去,其原因何在?本文试图从以下三个方面予以分析.

  • 抓好机制建设 完善治理机构

    作者:付树林 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    一、建立科学决策机制是完善法人治理结构的关键环节 建立科学的企业管理体制,是完善企业法人冶理机构,搞好国有企业的关键.合理构建企业治理结构,是实行科学管理、保证国有资产保值增值的基础.具体要做到:

  • 我国国企经营者年薪制存在的主要问题及对策

    作者:郝卫兵 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    现代公司制企业所有权与经营权的分离,引出了企业的委托代理关系,而委托代理关系的存在,则使得企业家的激励和约束问题日益显得重要.而年薪制就是一种对企业家兼备激励与约束作用的薪酬制度,已为世界许多发达国家所普遍采用.

  • 国有资产保值增值的资源基础研究——企业成长、可持续竞争优势和可持续发展要素分析

    作者:黄日珉; 崔泽军; 刘岩; 陈向平; 薛怀宇; 李莉; 魏冬; 李宏伟; 李旭东; 范战谋; 吕英杰 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    我国国有企业改革的核心是产权制度改革,但产权制度改革为企业提供了成长、可持续竞争和可持续发展的平台.企业是否具有成长性、可持续竞争优势和可持续发展潜力,取决于企业内外部环境和内外部资源的整合和利用程度.文章体现了企业成长、竞争和发展的资源基础观点.

  • 煤炭企业集团公司母子公司管理研究

    作者:常春国 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    煤炭工业是国民经济的重要基础工业.根据国家经济一体化发展要求,煤炭企业集团在发展行业经济、产业经济、规模经济、结构经济、速度经济、技术经济、信息经济的同时,顺应公司内部变革速度及万部市场竞争程度,统一考虑公司战略的整体协同效应、资源配置效应及战略扩张效应,以促使公司向纵深一体化经济发展,构筑公司战略、产品、技术、资金、信息、文化链,才能保证公司在行业中持续地、稳健地发展.这对煤炭企业集团内部如何科学、规范运作提出了研究课题.本文从母子公司定义、治理结构、管理体制、管理模式、管理权限、管理义务、管理层次、管理制度等方面,对如何规范集团母子公司关系,建立母子公司依法运作机制,进行了初步研究.

  • 对非经营性资产转为经营性资产管理的探索

    作者:张延明 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    所谓非经营性资产,是指行政事业单位为完成国家行政任务和开展业务活动所占有、使用的行政事业资产.非经营性资产转为经营性资产,即行政事业单位在保证完成本单位正常工作的前提下,按照国家有关规定将其占有、使用的非经营性资产用于从事生产经营活动的行为.非经营性资产转为经营性资产,其资产的国家所有性质不变.

  • 创新企业体制 克服政府任命企业经理人员存在的弊端

    作者:张东升 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    创新、蜕变、进化是社会存在的永恒主题,也是企业长久发展的根本导向.中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律.搞好国有企业,提高企业效率是一个综合性,系统性的社会工程,其中企业制度的建设及环境是一个重要因素.

  • 美国行政监管机构的独立性

    作者:徐强胜 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    美国独立行政监管机构是随着社会经济发展的紧密化、专业化和一体化的出现并不断发展壮大的.1887年,美国州际贸易委员会的成立标志着有别于传统行政机关的监管机构的出现,它成为后来类似机构的榜样.随之,联邦电力委员会(1920年)、联邦证券交易委员会(1934年)、联邦通讯委员会(1934年)、民用航空委员会(1938年)等相继成立.它们改变了美国以前由议会和法院对经济和社会事务进行管理的做法,而慢慢地开始由独立的行政机构对经济和社会事务进行监管.除了这些独立的行政专业委员会,其他行政监管机构,如联邦食品和药物管理局、环境保护署等,其独立性也是很强的.

  • 专业化重组是实现煤矿主辅分离的有效措施

    作者:李永生; 汪建立; 王怀新 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    企业办社会是我国计划经济条件下国有企业特有的产物.在传统的计划经济体制下,企业承办了大量的社会职能.煤矿更是由于地理位置、行业特点和其特殊的要求,包罗了职工与家属的"吃喝拉杂睡,生老病死退"等方方面面的问题,致使企业办社会包袱沉重.从而导致煤炭主业不主,辅业不辅的"小企业、大社会"现象,这是市场经济规律中所摒弃的"前庭与后院不分"的经营模式.随着社会主义市场经济的逐步健全与完善,这种经济模式也必然被新的现代企业经营模式所取代.实施专业化重组,即是实现这一新模式的有效措施.

  • 辅业改制不彻底的主要表现及对策

    作者:裴新政; 杨东华; 张海中 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    2002年11月,原国家经贸委等8部委联合颁布了859号文,对国有企业主辅分离和辅业改制提出了具体要求.根据这一文件和其他政策,国有企业加快主辅分离和辅业改制.但从一些企业看,改制还存在不规范、不彻底的表现,影响了改制的效果和企业健康发展.

  • 引进国际资本 提升企业战略 全力打造中外合资股份制企业

    作者:陈雪枫 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    永城煤电集团公司是河南省属重点煤炭企业,经过十几年的开发建设,现已拥有三对生产矿井,一对在建矿井,实际生产能力1000万吨以上.目前,永煤集团拥有龙宇能源股份有限公司、正龙煤业有限公司、贵州能源有限公司、天龙热电有限公司、新桥煤业有限公司、龙宇化工有限公司等六家控股子公司,拥有永平煤电、宝晟能源、裕东发电、国电民权电厂等十余家参股公司,现已发展成为以煤为主,煤电、煤化工为支柱,矿建、机械制造、商贸、信托投资、医疗等多业并举的跨地区、跨行业的大型企业集团.5月24日永煤集团与巴西CVRD(淡水河谷公司)、上海宝钢投资合作协议的签订,是永煤集团产权制度改革的里程碑,标志着永煤的新跨越.

  • 煤炭企业扩张的战略思考

    作者:尚战军 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    煤炭企业扩张包括两层含义.一是规模扩张,指同一区域煤炭企业收购、兼并或不同区域煤炭企业收购、兼并、控股、参股或煤炭企业跨越地域限制,在外省建立生产基地,以实现煤炭主业规模化经营的战略过程;二是产业扩张,指煤炭企业会通过加强自身的开创力和应变力,调整产业结构和经营结构,冲破行业壁垒,向新的行业和领域开拓的战略过程,是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为.本文从战略角度,就煤炭企业为什么实施产业扩张、如何实施产业扩张、产业扩张中应该注意的事项提出了自己的见解.

  • 国有煤炭企业对外投资管理策略初探

    作者:李毛; 谢恩华; 孙德朝; 潘建民 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列投资,这部分投资包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业.由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后.因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有资产的保值增值,而且关系到煤炭企业的可持续发展.

  • 中小企业的发展战略选择——杠杆成长战略

    作者:王雎 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    中小企业,是指资产总额在4亿元以下的中型企业、小型企业和微型企业.据原国家经贸委提供的材料表明,目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;在我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来源于中小企业.可见,中小企业的健康成长对国民经济的发展有着积极而重大的影响,因此受到人们越来越多的关注.

  • 实施人才兴企战略 构建人才支撑体系

    作者:陈晓 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    一、建立科学完善的人才体系,提高对人才兴企战略的重要性认识 人才战略是公司最基本的战略之一,主要包括人才的开发、培训和使用三方面的内容.人才资源不仅是公司的一项重要资源,也是一种特殊的资源,这种资源的利用好坏有两方面的影响因素,一是资源本身质量的好坏,即人才的素质的好坏是决定公司经营好坏的重要因素,这和原材料、设备等资源一样,有着同样的特点.另一方面,光有好的人才还不行,还必须有一系列的外在因素,即有助于人才充分发挥其才能的机制和环境,这是其不同于一般资源的特殊性.

  • 河南省国有工业企业战略性改组——产业重组之分析

    作者:邓淑斌 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    一、国有企业战略性改组及其产业重组 1.国有企业战略性改组的内涵 一般企业的战略性改组逻辑表明,外部经营环境的变化、资源配置效率的明显降低或持续时间缩短是推动企业战略性改组的基本动因.而国有企业作为实现某些社会政策目标而产生的一种特殊的企业组织形式,其在市场经济中存在的原因主要在于:一是实现市场机制无法达到的且政府也难以用其他间接干预手段来实现的某些社会政策目标;二是发展战略性民族产业,特别是基础产业和高新技术产业.

  • 试论国有经济结构调整的战略、原则和操作办法

    作者:李军 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    目前,国有经济结构存在诸多问题,主要表现在国有企业组织结构不合理,国有经济难以参与激烈的市场竞争,国有企业包袱沉重,普遍面临经营困难.这些已严重地制约了我国经济的发展.为此,进行国有经济结构调整是一项十分紧迫的任务,笔者现就此谈一些看法.

  • 国有控股企业全面预算管理制度研究

    作者: 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    2004年7月,国务院发布了《关于投资体制改革的决定》,明确提出国有和国有控股企业应按照国有资产管理体制改革和现代企业制度的要求,建立和完善国有资产出资人制度,加强和改进投资的监督和管理,以提高政府投资效益.全面预算管理制度作为提升企业核心竞争力、强化企业管理、加强内部控制的重要手段,对市场经济条件下优化资源配置、规范投资管理、提高投资效益有非常明显的激励与约束、监督与控制等作用,有利于企业规范发展和国有资产的保值增值.因此,加强对国有控股企业全面预算管理制度的研究、在企业管理中予以落实很有必要.

  • 企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制

    作者: 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    1.前言 按《公司法》组建的企业集团,主要是以产权关系为纽带而聚合,决策经营结构为董事会、监事会--总经理--经营班子--二级单位经理--经营班子--,因而,尽管管理的层次多、幅度大,但内部的治理机制是比较明晰的.

  • 集团公司理财应处理好的几种关系

    作者:贾建峰 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    实行社会主义市场经济以后,国有大型企业集团如何在实现企业价值最大化的同时,获得企业利润最大化、股东财富最大化的理财终极目标成为财务人员理财的奋斗方向.财务人员要实现这一方向的跨越,就必须认识到公司理财是一项极其复杂的系统工程,与方方面面都发生有千丝万缕的联系,这就要求财务人员要始终把握好公司理财应处理的几种关系.

  • 论如何正确分析和评价企业的成长能力

    作者:孙建华 期刊:《创新科技》 2004年第09期

    企业的成长能力,也称企业的发展能力,或增长能力,它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能.

创新科技杂志分期目录