摘要：地勘行业是我国国民经济的基础性产业，担负着经济发展和资源开发的重任，因此需要充分的发挥地质勘查单位的积极作用，更为有效的推动我国经济的发展和社会的进步。地勘事业单位已经开始向企业化的方向发展，在这样趋势下，如何将地质勘查单位完全的推向市场，更好实现资源的配置，并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系，是我们考虑的重点问题。本文就结合本人自身工作经验，对目前地勘单位绩效管理体系构建问题进行分析论述。

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