摘要:企业要想科技开发取得成功,使每一份投入都能得到收获,必须对项目展开计划管理和过程管理。前期工作及立项评估是项目能否开展的基础,但项目的实施过程中会有各种因素的作用或干扰,只有对项目开展展开计划管理和全过程管理,才能及时地发现种种意想不到的问题并加以解决。
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