摘要：当前，煤炭行业已进入了需求增速放缓期、过剩产能与库存消化期、环境制约增强期、转方式调结构攻坚期“四期并存”的关键时期。我矿的改革发展也面临着十多年来最为艰难、最为关键的新挑战，扁平化管理的推进，形成了大政工、大经营管理、大后勤、大武装保卫的管理格局。在前所未有的挑战面前，以思想闯关为引领，以改革创新、管理创新为突破口，以党组织的凝聚力和广大职工的战斗力为保证，形成众志成城战危机的强大合力，关乎企业的生死存亡，更关乎每个职工的切身利益。

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