摘要：随着市场经济不断发展，争夺人才已经成为企业间竞争的重要指标。如何留住人才、发展人才，仁者见仁，智者见智，已经成为企业发展的重头戏。如今，某企业人才流失率过高必然会使企业处于被动地位，甚至走向衰败。那么，国有企业要真正做到使员工忠诚于企业，能留住人才，企业只有在经营管理中真正做到以为人本，尊重人、发展人，才可能留住人才。本文将从待遇、感情、事业、文化等几个方面论述国有企业留人的策略。

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