摘要：企业在探索完善企业内部控制制度时发现全面预算管理是一种全方位、全过程、全成员的新的现代企业管理模式，它是企业所有活动的价值体现，它更是一种有效的内部机制。全面预算管理是企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应的财务结果进行预测和筹划，并通过对执行过程的监控以及预算完成情况的分析，及时指导企业经营活动的改善和调整，以便更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。文章从提高对推行全面预算管理的必要性、有针对性地改进和加强油田企业全面预算管理，以及提升油田企业全面预算管理的设想等方面进行了论述。

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