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浅谈煤炭企业岗位价值精细化管理实践

作者:于成样 王胜勇 铁煤集团小康煤矿 辽宁调兵山112700
岗位价值   精细化   管理  

摘要:随着煤炭企业发展和壮大,由单纯制度管理向文化管理方向发展,深刻认识到岗位价值精细管理是企业管理的延展,也是企业实行科学管理的必要手段。岗位价值精细管理,就是建立以人为本的精细管理模式,以安全管理为重点,以产品质量、工程质量、工作质量为切入点,通过岗位创效,实现企业效益最大化,全面提升企业管理水平,促进企业科学发展。

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