摘要：通过对电力企业改革过程中人力资源管理工作的研究，并结合人力资源管理的科学理论，揭示了改制企业必须从所处的内外环境及自身的实际情况出发，充分依托老企业的人员优势，采取科学合理的人员分流与安置方案，建立适应本企业发展所需要的人力资源管理与开发体系，才能顺利完成企业的改制。发挥人力资源管理在服务于实现企业目标中的作用。

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