摘要:国有企事业单位突破原有编制限制,开始大量使用外聘职工。灵活的用工方式和低廉的雇佣成本一方面对现有单位的人才队伍起到了有益补充;另一方面,外聘职工较大的流动性增加了企业管理难度,继而产生了影响和谐劳动关系的不稳定因素。如何规范管理外聘职工,完善外聘职工的职业发展通道,为企业积蓄人才,是目前国有企业普遍面临的问联。本文以航天二院为例,在充分调研和采样的基础上,深入探索和研究了如何加强外聘职工管理,促进和谐劳动用工的方法。
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