摘要：在十二五期间，建筑行业中存在中小企业数量颇多，但无法应对市场经济冲击的问隧。因此，战略管理就成了决定企业成败的关键，能否适应企业内外形势，作出总体性规划并付诸实际决定着企业能否在稳健经营的基础上实现新一轮发展。

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