摘要：随着经济的发展，全球人才争夺愈演愈烈，吸引与保留优秀人才成为企业人力资源管理的战略目标和重要任务。在人才争夺战中，雇主品牌可以帮助企业吸引并留住最好的人才，而一个没有价值主张的品牌，形同虚设，无法对公司的发展产生积极作用。对于雇主品牌而言，拥有独一无二的雇主价值主张（EVP，Employer Value Proposition）在这个竞争日趋激烈的人才市场至关重要。企业的高层和人力资源管理者也愈加重视EVP的建设，以期通过EVP战略增进员工对企业的情感认同和凝聚力，提高员工的荣誉感和归属麟，最终增强员工对企业的绩效承诺。

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